一、环保知识与政策的把握能力

作为环保主管，对环保知识以及相关政策法规的了解是开展工作的基础。在环保知识方面，需要熟悉各类环境指标，如大气污染物的种类、危害以及相应的控制标准；水污染物的排放限制和处理技术等。例如，了解到大气中的细颗粒物（PM2.5）对人体健康有着严重的危害，包括引发呼吸道疾病、心血管疾病等，这就促使我们在工作中重视对大气污染的防治。

在政策法规上，我国不断出台新的环保政策，如《环境保护税法》等。这些政策法规是企业环保工作的重要依据。作为主管，要深入研究这些政策，确保企业的环保工作符合国家要求。比如，根据环保税法，企业需要按照污染物的排放量缴纳相应的税款，这就要求我们准确计算企业的污染物排放情况，避免因违规而面临税务风险。为了提升这方面的能力，邀请专业机构进行环保知识培训是非常有效的措施。通过培训，不仅自己能够深入理解环保政策和知识，还能将这些信息传递给团队成员，提高整个团队的环保意识。

二、环保政策与目标的制定能力

制定符合企业实际情况且遵循国家法规的环保政策和目标是环保主管领导力的重要体现。首先，政策和目标要具有明确的导向性。例如，以减少企业碳排放为目标，制定一系列的节能减排措施，如优化生产流程、提高能源利用效率等。

在制定过程中，要充分考虑企业的行业特点、生产规模和现有环保设施情况。如果是一家化工企业，就要重点关注化学污染物的处理和排放控制；如果是制造业企业，则要重视生产过程中的废弃物管理和资源回收利用。同时，目标要有可衡量性和可实现性。不能制定过高而无法达成的目标，也不能过于宽松而失去了环保政策的意义。例如，制定在一年内将企业的单位能耗降低10%的目标，这既具有挑战性，又在合理的范围内。

制定好政策和目标后，定期的审查和总结工作必不可少。通过定期审查，可以及时发现环保工作中存在的问题，如某项环保措施执行不到位，或者某个目标没有按照计划推进等。然后针对这些问题及时进行改进，调整政策或者优化目标，确保企业的环保工作始终朝着正确的方向发展。

三、环保责任机构的构建与管理能力

成立环保责任机构是完善企业环保管理的重要举措。作为环保主管，要明确该机构的权力和职责。权力方面，要赋予其在环保工作中的决策权，例如在选择环保设备供应商时，环保责任机构有权利根据环保要求和企业预算进行筛选。

职责上，要涵盖从环保行动计划的制定到实施，再到考核的全过程。例如，负责制定企业年度的环保行动计划，明确各个部门在环保工作中的任务和时间节点；在实施过程中，监督各部门的执行情况；最后，对各部门的环保工作绩效进行考核。

在机构人员的组成上，要选拔具有环保专业知识和管理能力的人员。比如，既有熟悉环境工程的技术人员，能够对环保设施的运行和维护提供技术支持；也有具备管理经验的人员，负责协调各部门之间的关系，确保环保工作的顺利开展。同时，要建立有效的沟通机制，使环保责任机构能够与企业的其他部门，如生产部门、财务部门等进行良好的沟通与协作。

四、节能环保技术的引进与应用能力

当今科技发展迅速，节能环保技术不断涌现。环保主管要有敏锐的洞察力，积极引进适合企业的节能环保技术。例如，在能源管理方面，可以引进智能能源管理系统，通过实时监测和分析企业的能源消耗情况，实现能源的优化配置，提高能源使用效率。

在生产过程中，采用环保型的原材料也是一种有效的环保措施。比如，一些企业将传统的塑料原材料替换为可降解的生物塑料，减少了对环境的污染。同时，对于废弃物的回收利用技术也要积极探索。例如，某企业通过引进先进的废弃物处理技术，将生产过程中的废渣转化为可再利用的建筑材料，实现了废弃物的资源化利用。

在引进这些技术时，要充分考虑技术的可行性和成本效益。不能盲目追求先进技术而忽视了企业的实际承受能力。要进行详细的技术评估和经济分析，确保引进的技术既能满足环保要求，又能在企业的经济承受范围内。

五、环保法律法规的遵守与执行能力

环保法律法规是企业环保工作的底线。作为环保主管，要严格按照法律法规的要求，对企业的环保绩效进行考核和评价。例如，对于废水排放不达标的部门，要按照相关法规进行处罚，并责令其限期整改。

建立健全环保风险管理制度是应对环保事故的有效手段。在日常工作中，要对可能出现的环保风险进行识别和评估。比如，对于化工企业来说，化学品泄漏是一种严重的环保风险。要制定相应的应急预案，包括泄漏后的应急处理措施、人员疏散方案等。一旦发生环保事故，能够迅速、有效地进行处置，将事故对环境的影响降到最低。同时，要加强对企业员工的环保法律法规教育，使每个员工都认识到遵守环保法规的重要性，从源头上避免环保违法行为的发生。