欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 领导力
    公司领导力培训通知包含培训详情及要求
    讲师:XXfang      浏览次数:7
    领导力在企业、学校等各类组织的发展中都起着不可或缺的作用。为了提升相关人员的领导力,许多组织都会开展领导力培训活动。以下是关于领导力培训的详细通知内容。 一、培训背景与目的 在当今竞争激烈、不断发展变化的环境下,无论是企业还是教育机构等各类组织,都面临着诸多挑战。领导力的提升对于应对这些挑战至关重要。例如在企业中,随着市场环境的日益复杂,管理者需要有更加敏锐的市场洞察力和战略前瞻性,传统的管理

    领导力在企业、学校等各类组织的发展中都起着不可或缺的作用。为了提升相关人员的领导力,许多组织都会开展领导力培训活动。以下是关于领导力培训的详细通知内容。

    一、培训背景与目的

    在当今竞争激烈、不断发展变化的环境下,无论是企业还是教育机构等各类组织,都面临着诸多挑战。领导力的提升对于应对这些挑战至关重要。例如在企业中,随着市场环境的日益复杂,管理者需要有更加敏锐的市场洞察力和战略前瞻性,传统的管理模式已难以满足企业高速发展的需求。而在教育领域,教育理念不断更新换代,校长们需要提升领导力以更好地应对学校在教学、师资队伍建设、校园文化建设等多方面面临的挑战。通过领导力培训,希望相关人员能够吸收新的管理理念,掌握有效的管理方法,从而推动各自组织向着更好的方向发展。

    二、培训对象

    不同的组织针对不同的人员开展领导力培训。在一些企业中,培训对象可能是各部门部分主任、经理,副总经理、店总等中高层管理人员;也可能是企业非财务背景的高管、企业董事会、监事会、高层管理团队成员、各职能部门负责人以及业务骨干等。在教育领域,可能是全县公办中小学校、职教中心、特教学校、县直属幼儿园校(园)长等教育机构的负责人,或者是学校的行政管理人员等。还有的培训针对骨干企业的董事长、副董事长、总经理、副总经理、总监等企业管理高层,人力资源、技术开发、企业管理等部门经理等。

    三、培训课程详情

    (一)课程名称与内容 部分组织开展的是《打造卓越的七维领导力》课程培训,其课程大纲包括谋局:领导与领导力;变局:变革力与学习力;破局:激励力与沟通力;格局:执行力与文化力等内容。还有的是《可复制的领导力》培训,强调领导力是一系列可操作、可复制的标准化工具,重点提升沟通技能等。另外,与省委党校合作的培训可能会讲授企业家高效领导力、现代企业管理、中国管理模式创新等专题,同时还包括到外地企业进行现场观摩学习、典型案例分析等内容。

    (二)培训讲师 有的培训聘请变革领导力导师,像英国城市大学CASS商学院博士后、华中农大“双一流”学科博士生导师齐振宏教授等外部机构老师进行授课;也有邀请武汉市中小企业志愿服务团专家、樊登读书金牌领读者刘文科等专家进行培训讲解。

    四、培训时间与地点

    (一)培训时间 培训时间安排各有不同。例如有的是10月15日 - 16日,每天上午9:00 - 12:00,下午14:00 - 17:00;有的是每年9月20日开始,每期培训时间一年,每月培训一天;还有的是20__年5月5日至2__年10月27日(每周六下午2:00至5:00)等。

    (二)培训地点 培训地点也因组织而异,可能是公司7楼1号会议室、县委党校或者学校的红桔林会议室等。

    五、培训形式

    常见的培训形式有线下培训,采用理论解析+案例剖析+实战演练的方式;也有包括到外地企业进行现场观摩学习等多种形式相结合的情况。

    六、培训要求

    (一)纪律要求 1. 凡报名者必须按时参加,特殊情况请书面向人力资源部请假;无故不参加培训的按旷工半天处理。 2. 培训安排中场休息及讨论时间,培训过程中请不要随意走动,禁止接打电话,尊重培训讲师,保持培训秩序。

    (二)报名与其他要求 1. 各部门或企业需要按照规定时间将参训人员名单报至指定部门或人员处。例如有的要求于10月10日12:00前,将参训人员名单报至人力资源部孔婵处;有的要求9月15日前将参训学员名单汇总表报主管部门等。 2. 参训人员要做好自己的工作安排,各部门要合理安排好在岗人员。同时,有的培训要求参训人员带好笔记本,做好记录,学习结束后统一考试等。

    希望各相关人员能够重视领导力培训,积极参与,提升自身的领导力,为所在组织的发展贡献更多的力量。


     
      上一篇: 公司领导力培训通告:提升管理能力的重要机会
      下一篇:公司领导力培训通知请各相关人员知悉并踊跃报名
     
    相关文章
    领导力培训
     
    领导力与激励 马利民
    经理人突破性领导力 董栗序
    领导力教练7步法—化战略为 方光华
    360度全方位领导力修炼 周老师
    领导力教练7步法 方光华
    精益领导力与变革管理 刘宝生
    360度领导力修炼 周先生
    优势领导力:克服团队协作五 认证讲
    FPA性格领导力:引领组织 刘长青
    领导者6P促进力 陈恭华
    领导力讲师
    领导力内训
     
    房地产“团队领导力与营销技 王大琨
    教练式领导力 何岸
    卓越管理—房地产销售经理领 安致丞
    卓越经理的关键技能 黄熙华
    团队领导力实战 陈刚
    6秒钟情商领导力 詹婉园
    安全领导力 祝成军
    企业成长模式总裁领导力训练 杨俊杰
    领导力管理心理学与更高层面 王达峰
    变革时代的高管领导力技能提 刘成熙
    领导力视频