在当今竞争激烈的商业环境中，领导力对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。为了提升公司中高层管理人员的领导能力，公司特组织领导力培训课程，现将有关事宜通知如下：

一、培训基本信息 1. 培训时间 本次培训将于10月15日 - 16日进行，每天上午9:00 - 12:00，下午14:00 - 17:00。这一时间段的选择，是充分考虑到大多数员工的工作安排，尽量减少对正常工作流程的影响，同时也能让参训人员有足够的时间集中精力投入到培训学习中。 2. 培训对象 各部门部分主任、经理，副总经理、店总等中高层管理人员。这些人员在公司的运营和管理决策中扮演着关键角色，他们领导力的提升将直接影响到部门团队的工作效率和业绩。 3. 培训形式 采用线下培训的方式，结合理论解析、案例剖析和实战演练。通过理论解析，让参训人员深入理解领导力的概念、内涵和相关理论知识；案例剖析则借助实际发生的商业案例，帮助大家更好地掌握领导力在不同情境下的应用；实战演练能够让参训人员亲身体验领导力的实践操作，提高解决实际问题的能力。 4. 培训地点 培训地点设在7楼1号会议室，这里空间宽敞、设施齐全，能够为培训提供一个良好的环境。

二、课程信息 1. 课程讲师 本次培训邀请到齐振宏教授进行授课。齐振宏教授是变革领导力导师，拥有英国城市大学CASS商学院博士后学位，同时也是华中农大“双一流”学科博士生导师。齐教授在领导力领域有着深厚的学术造诣和丰富的实践经验，他的授课将为参训人员带来前沿的领导力理念和实用的管理技巧。 2. 课程大纲 课程大纲包括以下几个部分： 第一讲：谋局：领导与领导力。这一讲将深入探讨领导与领导力的本质区别和内在联系，帮助参训人员明确领导者的角色定位和职责要求，理解领导力在企业战略规划和目标设定中的重要性。 第二讲：变局：变革力与学习力。在当今快速变化的商业环境中，变革力和学习力是领导者必备的素质。本讲将分析如何培养和提升变革力与学习力，使领导者能够带领团队适应变化、不断创新。 第三讲：破局：激励力与沟通力。激励和沟通是管理团队的重要手段。参训人员将学习到如何有效地激励员工，提高员工的工作积极性和创造力，以及如何进行高效的沟通，避免沟通障碍和误解。 第四讲：格局：执行力与文化力。良好的执行力和积极的企业文化是企业成功的关键因素。本讲将阐述如何塑造强大的执行力和富有凝聚力的企业文化，让领导者能够从宏观层面把握企业的发展方向。

三、培训要求 1. 纪律要求 （1）凡报名参加培训的人员必须按时参加。特殊情况需要请假的，请书面向人力资源部请假。无故不参加培训的，将按旷工半天处理。这一要求是为了确保培训的正常秩序和参训人员的学习效果，体现公司对培训的重视程度。 （2）培训过程中安排了中场休息及讨论时间，请参训人员在培训期间不要随意走动，禁止接打电话，尊重培训讲师，保持良好的培训秩序。这样可以营造一个专注、积极的学习氛围，让大家都能充分受益于培训课程。

各部门负责人请及时将此通知传达给部门人员，并积极组织报名。请于10月10日12:00前，将参训人员名单报至人力资源部孔婵处。由于此次培训为期两天，各部门要合理安排好在岗人员，参训人员也要提前做好自己的工作安排，确保培训和工作两不误。附件为课程详细介绍，请大家仔细查阅。希望各位中高层管理人员能够抓住这次难得的学习机会，提升自己的领导力水平，为公司的发展做出更大的贡献。