一、经典管理类中的领导力书籍
在众多关于领导力的书籍中，有不少出自经典管理类。例如《一分钟经理人》，由(美)肯·布兰佳和(美)斯宾塞·约翰逊著。斯宾塞博士擅长用简单方法解决复杂问题，本书也延续这种风格。书中介绍了“一分钟管理法的3个诀窍”，包括“一分钟目标”“一分钟称赞”“一分钟更正”。这一方法着重于领导为企业和员工设定清晰目标，并及时对员工行为反馈。它告诉我们高效的经理人要懂得管理自己和共事人群，实现公司和个人共赢。管理者可以借鉴这种方法，也可将其分享给员工。
还有小艾尔弗雷德·斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》。这本书从1963年首版发行至今，一直被当作管理者手册。管理大师彼得·德鲁克多次推荐，比尔·盖茨也对其赞誉有加。作者在管理通用汽车的几十年间，对企业的组织结构、计划和战略等多方面提出想法，对职业经理人概念和职能的首次提出，对现代管理理论发展影响极大。书中阐述了他以投资回报率为纽带建立商业联合体的方式，通过事业部独立核算，为总部提供评判各事业部贡献的工具。
二、历史人物相关的领导力书籍
《林肯与劲敌幕僚》由(美)多丽丝·科恩斯·古德温著。这本书超越了普通的林肯个人传记，讲述了林肯如何将劲敌纳入自己的总统内阁，最后使他们成为忠实粉丝和战友的故事。林肯引用的“公众情绪代表一切。有它，一切皆可，没它，万事俱废。”体现了他的智慧。他不仅拥有政治智慧，还像老子形容水一样有着高尚品格，在团队管理上也展现出非凡的领导力，能保持耐心、善良，关爱所有人，把握正确行事时机。
三、领导力的形成与提升相关书籍
《成为领导者》是沃伦·本尼斯重要著作。它以美国历史为背景探讨领导力的作用、形成与挑战。通过对众多领导者的访谈与研究，讨论了领导力的方法论，识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。这有助于人们理解如何成为领导者以及如何领导，也让我们看到组织对潜在领导者的影响。
《经理人参阅:领导力提升》专注于深度解析如何通过科学方式提升领导力。很多人对领导力存在误解，认为只是发号施令，而这本书强调领导者的自我认知和修炼的首要性。它能帮助读者认清自身优劣势，转化为领导力，不管是初入管理岗位还是资深经理人、企业高管都适用。
四、商业领域领导力相关书籍
《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的经典之作。他通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素。书中深入研究优秀公司与普通公司的差异，提供实用的领导和管理策略，适用于各种组织和行业，为领导者和组织的成功提供宝贵洞察。
《管理者必读12篇》汇集了世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。涵盖领导力和企业管理多方面，从人才管理到决策思维，为提高管理者领导力水平提供重要内容，指引经理人成为卓越的管理者和领导者，提供实用管理技巧、领导原则和团队管理策略。
五、个人素养与领导力相关书籍
《高效能人士的7个习惯》由史蒂芬·柯维撰写。书中介绍的七个习惯帮助领导者建立自律和效能。这些习惯有助于个人在生活和职业中取得成功、提高效率和塑造积极性格。它首次于1989年出版，至今仍被广泛推崇。
《习惯的力量》深入研究习惯的形成、变革和影响。杜希格通过案例研究和科学研究，解释我们形成习惯的原因，并提供实用方法来改变不良习惯、培养积极习惯，以实现个人和组织的持续成功。这对于领导者提升自我素养有着重要意义。
六、其他视角下的领导力书籍
《领导力法则》提供简洁实用的领导法则，涵盖领导力不同方面，从个人品质到团队管理，为读者在个人和职业生涯成为出色领导者提供宝贵指南。
《影响力》揭示影响他人行为的心理学原则，这对于领导者至关重要。它以深入浅出的方式让读者了解日常生活中的影响力原则，以及如何正确运用这些原则提高个人影响力，从而实现有效领导。
《领导力》通过挖掘历史上领导者的故事和案例，提供独特而深刻的领导力视角，为读者带来启发和洞察。
《沟通的艺术与技巧》提供关键情况下有效沟通的技巧和方法。有效的沟通对领导者处理团队冲突和挑战极为关键。
《敢于领导:勇敢的工作。艰难的对话。布蕾妮·布朗的〈全心全意〉》不同于传统领导力书籍，它探讨如何培养更勇敢、大胆的领导者，以及如何将勇气价值融入文化中，书中通过相关示例、研究和故事进行阐述。
《极端所有权:美国海豹突击队如何领导和取胜Jocko Willink和Leif Babin》分享了海豹突击队在战斗中完成艰巨任务的原则和思维方式，并且将这些原则应用于任何领导环境，如家庭、团队或组织。
《以LUV为导向:创造真正成功的不同方式》提出一种独特领导方法，强调爱和服务是核心原则，通过西南航空公司成功的见解，展示以爱心领导带来的卓越绩效和员工满意度。
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