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    工行陆钦领导力的体现与影响
    讲师:XXfang      浏览次数:8
    一、陆钦在山西分行的领导力表现 陆钦在工行山西省分行任职期间展现出了卓越的领导力。从2016年开始,他就专注于服务实体经济这一金融的天职工作。针对山西省的实际情况,他制定了积极的工作策略。他深知向上争取总行支持和向下加强对企业指导的重要性,通过这种双向努力,加快贷款投放速度。 在具体的行业支持方面,成果显著。截至今年2月末,在交通运输领域,工行山西分行累计投放贷款117亿元,余额达到1131亿

    一、陆钦在山西分行的领导力表现

    陆钦在工行山西省分行任职期间展现出了卓越的领导力。从2016年开始,他就专注于服务实体经济这一金融的天职工作。针对山西省的实际情况,他制定了积极的工作策略。他深知向上争取总行支持和向下加强对企业指导的重要性,通过这种双向努力,加快贷款投放速度。

    在具体的行业支持方面,成果显著。截至今年2月末,在交通运输领域,工行山西分行累计投放贷款117亿元,余额达到1131亿元;在能源领域发放贷款15亿元,贷款余额为675亿元;为新兴行业发放贷款48亿元,贷款余额287亿元。这些数据足以证明他在信贷工作方面的出色领导能力。

    在对外合作方面,陆钦也积极推动。例如,他带领工行山西省分行与省发改委加强合作。4月14日,他与省发改委刘锋主任一行进行座谈,介绍了工行在促进山西省项目建设、服务实体经济的工作情况,并且希望与省发改委建立日常沟通联系机制,这一举措有助于工行更好地参与山西省的项目建设和实体经济发展。

    在教育领域,他积极开展银校合作。6月3日上午,陆钦带领副行长梅超、副行长兼太原分行党委书记、邹建文及主要部门负责人到高校交流洽谈银校合作事宜。这不仅体现了他对教育事业的支持,也展现了他在拓展业务领域方面的领导视野。

    二、陆钦调任四川分行后的领导力延续与创新

    2025年2月,陆钦调任工行四川省分行。他将在山西分行的一些成功经验和工作思路尝试在四川分行推行,同时也注重因地制宜。

    在人才管理方面,四川工行积极践行总行人才兴业战略,陆钦在其中发挥着重要的领导作用。他围绕“学习在工行、成长在工行、干事在工行、成事在工行”的目标,完善“选育管用”培养链,推动人才工作理念、机制、方法、能力的迭代升级。2025年1月29日,他再次向全行1.6万名员工发出书信,分享自己对“安身、乐业、成才”的看法,激励员工自我管理、自我激励,从点滴做起,逐步成长。

    在业务合作方面,陆钦继续发挥其领导力。8月25日,他出席了四川省水利厅和工行四川省分行的战略合作协议签署仪式。这一合作旨在全力推动“政银企1 + 3”四方合作升级提速,是对四川水利事业高质量发展的有力支持。

    在乡村振兴方面,12月9日,陆钦出席了工商银行总行机构金融业务部党总支与达州市农业农村局党组、万源市政府党组联合举办的党建联盟乡村振兴联学共建线上活动。这体现了他在推动金融助力乡村振兴方面的积极领导,通过搭建党建与业务协同的纽带桥梁,促进政银合作、同业合作与乡村振兴的深度融合。

    三、陆钦领导力的综合评价

    陆钦的领导力体现在多个方面。首先是他明确的战略眼光,无论是在山西分行聚焦实体经济,还是在四川分行积极参与水利、乡村振兴等多领域合作,他都能准确把握当地的发展需求和金融工作的重点方向。

    其次是他的团队激励能力。在四川分行,他通过家书等形式与员工深入沟通,分享自己的观点,激发干部员工的善意,这种激励方式有助于打造高素质的金融人才队伍。

    再者是他的业务拓展和合作能力。他积极推动工行与不同部门、不同行业之间的合作,从与省发改委的合作到银校合作,再到水利厅的合作以及乡村振兴相关合作,他不断拓展工行的业务边界,提升工行在不同领域的影响力。

    陆钦的领导力在他从山西分行到四川分行的工作转换中不断展现并发展,对工行在不同地区的发展有着积极而重要的意义。


     
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