一、培训背景与目的

在当今复杂多变的商业环境、教育领域以及各类组织运行中，领导力的提升成为推动发展的关键因素。无论是企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，还是学校等组织为了提高管理质量，都离不开卓越的领导力。对于企业而言，随着市场的快速变化、技术的不断革新以及消费者需求的日益多样化，中高层管理人员需要具备创新的管理思维来引领团队应对各种挑战；在学校等组织中，领导者良好的领导力能够优化资源配置、提高工作效率、增强团队凝聚力等。

本公司开展此次领导力培训，目的在于提升中高层管理人员的管理能力，促使其改变管理思维意识，进而实现管理创新。这有助于提高整个公司的运营效率，增强公司在市场中的竞争力，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

二、培训课程详情

（一）课程名称 本次培训课程为《打造卓越的七维领导力》。这一课程是经过精心设计的领导力提升课程，从多个维度全面提升参与者的领导力。

（二）课程内容 1. 管理思维意识转变 通过案例分析、小组讨论等互动方式，让学员深刻认识到传统管理思维的局限性。例如，传统的命令式管理在现代创新型团队中可能会抑制员工的创造力，而现代管理思维更强调员工的自主参与和创新能力的激发。学员将学习到创新的管理思维模式，如如何从控制型管理向赋能型管理转变，给予员工更多的自主权和发展空间，从而提高员工的工作积极性和创新能力。 2. 管理创新方法 传授一系列实用的管理创新方法，包括如何优化工作流程、引入新的管理工具和技术等。例如，在项目管理方面，可以学习敏捷项目管理方法，提高项目的执行效率和灵活性。同时，还将探讨如何在组织文化方面进行创新，营造鼓励创新、包容失败的文化氛围，激发团队成员的创新潜力。 3. 团队激励技巧 根据不同员工的特点制定个性化的激励措施是这部分的重点内容。每个员工都有不同的需求和动机，有的员工可能更看重物质奖励，如奖金、晋升机会等；而有的员工则更注重精神激励，如认可、成就感等。培训将教授如何准确识别员工的需求，进而制定相应的激励策略，提高团队的工作积极性和效率。 4. 战略规划能力 提升学员的战略眼光和规划能力，使其能够站在公司整体发展的高度制定战略规划。包括如何进行市场分析、竞争对手分析，确定公司的竞争优势和发展方向；如何制定短期和长期的战略目标，并将其分解为具体的行动计划；如何根据市场变化及时调整战略等。

三、培训对象

本次培训的对象为各部门部分主任、经理，副总经理、店总等中高层管理人员。这些人员在公司的发展决策、团队管理、业务运营等方面起着至关重要的作用。他们的领导力水平直接影响到部门的工作效率、团队的凝聚力以及公司整体目标的实现。通过参加此次培训，他们将能够更好地履行自己的管理职责，带领团队为公司创造更大的价值。

四、培训师资介绍

本次培训将聘请齐振宏教授进行授课。齐振宏教授是变革领导力导师，拥有英国城市大学CASS商学院博士后学位，同时也是华中农大“双一流”学科博士生导师。齐教授在领导力研究和教学方面有着丰富的经验和深厚的学术造诣，他将凭借自己的专业知识和实践经验，为学员们带来高质量的培训课程。

五、培训时间与地点

（一）培训时间 10月15日 - 16日，上午9:00 - 12:00，下午14:00 - 17:00。

（二）培训地点 7楼1号会议室。

六、培训形式

本次培训采用线下培训的方式，结合理论解析、案例剖析和实战演练。理论解析将为学员奠定坚实的知识基础，让学员系统地了解领导力的相关理论和概念；案例剖析通过实际案例的深入分析，帮助学员更好地理解和应用理论知识，提高解决实际问题的能力；实战演练则为学员提供实践机会，让学员在模拟的实际工作场景中锻炼自己的领导力技能，将所学知识转化为实际行动能力。

七、报名相关事宜

请各部门负责人及时将培训通知传达给部门人员进行报名，并于10月10日12:00前，将参训人员名单报至人力资源部孔婵处。由于此次培训为期两天，各部门要合理安排好在岗人员，参训人员也要提前做好自己的工作安排，确保能够全身心地投入到培训中，充分利用此次提升领导力的宝贵机会。