一、曹操领导力的体现
（一）以身作则
曹操出兵宛城时，下令凡过麦田，但有践踏者，并皆斩首。然而他的坐骑受惊践踏麦田后，他以身作则，割发代首。这一行为体现了他“以身作则”的领导力要素。“以身作则”要求领导者明确自己的价值观，找到自己的声音，并且使行动与共同的价值观保持一致，为他人树立榜样。曹操深知自己制定的规则必须遵守，才能服众。他以割发代首的方式，让士兵们看到他对军纪的尊重，即使自己犯了错也不会逃避惩罚，这种行为增强了他在士兵心中的威望，也让士兵们更加敬畏军纪。
（二）共启愿景，使众人行
在董卓挟持天子、作乱朝廷、残害忠良之时，群臣敢怒不敢言。曹操决定借献刀之名刺杀董卓，这一行动表明他有共启愿景的能力。他看到了汉室的危机，并且愿意挺身而出，为了拯救朝廷、恢复汉室秩序而冒险。他的这种行为能够激励身边的人，让他们愿意跟随曹操一起为了这个愿景而努力。虽然刺杀董卓不成，但他的这一壮举展现出他能够引领众人朝着一个目标前行的领导力。
（三）知人善任，唯才所宜
荀彧和郭嘉对曹操用人之道评价为“唯才所宜”，这和知人善任是统一的。曹操知道哪些人是人才，清楚这些人是哪方面的人才或者哪种类型的人才，并且知道把这些人放在什么位置上最合适。例如，他手下有各种不同背景和才能的将领与谋士，他能够根据他们的特长安排任务，让每个人都能在合适的岗位上发挥自己的最大价值。
（四）推诚取信，用人不疑
曹操身处乱世，人心浮动，人际关系紧张，人与人之间缺乏信任和诚意。但曹操阵营复杂，有原来东汉王朝的官员、新选拔的官员，还有来自其他阵营投靠、投降、投奔他的人。这些人之间互相猜疑，而曹操作为领导人，表现出了宽容和诚意。他信任自己的部下，在这样的环境下，信任和诚意格外重要，这使得他的部下愿意为他效力。
（五）令行禁止，赏罚分明
曹操治军很严，多次下达和颁布各种命令，要求严明军纪。他明白一支没有纪律的队伍是不能战胜敌人的。他以身作则遵守军纪，而且作为统帅，他从不和部下争风头、争面子、抢功劳，把所有的功劳都归于部下。他的奖励也绝不走过场，一定让部下实实在在地得到好处。这种实在的作风让大家觉得跟着曹操是正确的选择，也让士兵们更加愿意遵守他的命令。
（六）虚怀若谷，见贤思齐
曹操能够虚心接受他人的意见和建议，看到贤能之人就想要向他们学习。在复杂的局势下，他不会因为自己的地位而骄傲自满，而是不断地提升自己的能力和见识。这种品质使得他能够不断进步，也让他周围的人更加尊重他。
二、曹操领导力在现代的启示
（一）以身作则的现代意义
在现代企业或者组织中，领导者的以身作则同样重要。如果领导者制定了规则却自己不遵守，那么员工也不会认真对待这些规则。例如，一个企业规定员工不能迟到早退，如果领导者自己经常迟到早退，那么这个规定就很难有效地执行。而如果领导者像曹操一样，严格遵守自己制定的规则，那么员工会更加尊重领导者，并且也会自觉遵守规则。同时，领导者的行为也会成为员工的榜样，激励员工朝着正确的方向努力。
（二）共启愿景的借鉴价值
现代领导者需要有共启愿景的能力，能够为组织描绘一个美好的未来，并且让员工相信这个愿景是可以实现的。就像曹操为了拯救汉室而采取行动一样，领导者要找到组织的目标和使命，让员工能够认同这个目标，并且愿意为之奋斗。例如，一家科技公司的领导者可以提出打造全球领先的科技产品的愿景，让员工看到自己的工作是有意义的，并且能够在实现这个愿景的过程中获得成就感。
（三）知人善任的应用
在当今的职场中，知人善任是领导者必备的能力。领导者要善于发现员工的才能，了解员工的优势和劣势，然后根据员工的特点安排合适的工作任务。比如，一个员工擅长市场营销，领导者就应该把营销相关的项目交给他；一个员工在技术研发方面有特长，就应该让他负责技术研发的工作。这样可以提高员工的工作效率，也能够让员工在自己擅长的领域发挥出最大的潜力。
（四）推诚取信的重要性
现代社会中，信任也是组织成功的关键因素之一。领导者要对员工推诚取信，让员工感受到自己的信任。例如，在项目合作中，领导者要相信员工的能力，给予员工足够的自主权，让员工能够充分发挥自己的才能。同时，领导者的信任也会换来员工的忠诚，员工会更加愿意为领导者和组织效力。
（五）令行禁止与赏罚分明的启示
企业或者组织需要有明确的规章制度，并且领导者要确保这些制度能够得到有效的执行。当员工遵守制度时，要给予奖励；当员工违反制度时，要进行惩罚。这样可以维护组织的秩序，提高组织的效率。例如，如果员工按时完成了任务并且质量很高，领导者可以给予奖金或者晋升的机会；如果员工违反了公司的保密规定，就要进行相应的处罚。
（六）虚怀若谷的积极影响
领导者要保持虚怀若谷的态度，不断学习和进步。在现代社会，知识和技术不断更新，领导者如果固步自封，就会被时代淘汰。领导者要善于倾听员工的意见和建议，吸收新的思想和理念，这样才能带领组织不断发展。例如，一些企业的领导者会定期组织员工座谈会，听取员工的想法，并且根据员工的建议改进企业的管理和业务。
曹操的领导力在很多方面都有值得我们学习和借鉴的地方。无论是在古代还是现代，优秀的领导力都是组织成功的关键因素之一。通过研究曹操的领导力，我们可以从中汲取智慧，提升自己的领导能力，从而在现代的企业、组织或者团队管理中取得更好的成绩。
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