协会以主席团为核心领导机构，下设包括“四办六部一团”，即常务办公室、人事办公室、新闻办公室、园区办公室、公关部、宣传部、论坛部、实践服务部等部门。各部门紧密合作，共同推动内部文化建设，加强各项工作的制度化、科学化规范管理。

一、常务办公室概述

作为创协的综合办事机构，常务办公室统筹协调协会各项工作，起到桥梁和纽带的作用。具体职责包括组织起草协会工作计划、总结及相关规章制度，传达通知事项和工作安排，收集和整理各部门资料档案等。该部门还负责各项会议的筹备工作，记录会议纪要，并承担协会资产和财务管理任务。

二、人事办公室职能

人事办公室以“因事择人、事得其人、人适其事、各尽其才”为宗旨，负责成员的聘任、培训、考核、福利及人事制度拟定等人力资源体系工作。具体职责包括拟定相关人事制度、监督全体干事值班工作、测评干事的出勤及工作情况等。该部门还负责建立培训体系，组织通识技能培训，以及负责组织统筹协会纳新及换届相关工作等。

三、园区办公室职责

作为黑龙江大学学生科技文化创业园的日管理与服务部门，园区办公室通过学生自主管理、专家指导、学校支持，形成完善的管理服务运行机制。具体职责包括协助创业教育学院制定园区规章制度，对各创业团队进行监督、检查，开展创新创业成果展示活动，协助创业教育学院定期组织校内外创业导师为团队提供服务等。

四、新闻办公室的任务

秉承“新闻一家，妙笔生花”的理念，新闻办公室以“外树形象，内聚人心”为目标，负责协会各项活动的稿件采编、摄影摄像、杂志制作等工作。具体职责包括进行新闻报道、配合论坛进行专访、负责摄影摄像工作、编辑出版电子杂志等。该部门还负责管理线上平台，联系校内外媒体进行合作，广泛宣传创新创业教育，并举办创想驿站活动等。

五、公关部的角色

公关部是创协对外联络的重要部门，以“内引外联”为工作宗旨。对内，负责与学校学生组织和相关社团的沟通与交流；对外，加强校企合作关系，积极寻求社会力量对协会活动的支持。具体职责包括校企合作建设、加强与省内外相关机构的交流合作、代表协会参加部分外事活动等。

六、宣传部的功能

宣传部主要负责对外宣传工作，通过各种渠道和媒体展示创协的形象和成果。具体职责包括策划和执行各种宣传活动，制作宣传资料，管理宣传平台等。宣传部是创协对外展示的重要窗口，通过其工作能够有效地提升创协的知名度和影响力。

宣传部作为协会对外传播的窗口，始终围绕核心任务，灵活运用各类策略，充分发挥多元化的宣传手段和方式，有效推广创协的各项活动，塑造良好的外部形象。具体职责如下：

1. 制定品牌活动的统一宣传包装，对各项活动的宣传进行整合评估，以实现活动的有效推广。

2. 负责协会各项活动的海报、宣传册、喷绘、横幅等设计与制作，以丰富的视觉元素展现协会的形象。

3. 管理协会的各大网络线上平台，及时发布信息，完成内容的及时更新，以保持与时代的同步。

4. 负责协会全套CI形象设计，构建协会的整体形象宣传体系，使外界对协会有一个统一的认知。

5. 承担各类平面宣传材料及网站的创意与设计工作，以创新的设计理念展现协会的特色。

6. 策划并推广协会周年庆典、晚会以及创业文化节开幕式等大型活动，提高活动的知名度和影响力。

7. 负责协会及各项品牌活动的宣传视频的制作与展示，通过视频的形式更直观地展示活动内容。

8. 设计并制作会标、会徽、会服、会旗等文化载体和物件，以物质的形式传承协会的文化。

9. 配合创业教育学院在重要节日、活动期间开展创业教育成果展等宣传引导工作，提高创业教育的社会影响力。

论坛部是负责策划并组织实施协会创新创业论坛活动的部门，包括企业家论坛与星光论坛两个栏目组，是黑龙江大学的文化精品项目。具体职责如下：

1. 策划并组织实施企业家论坛，为大学生与企业家提供交流的平台，激发创业灵感。

2. 负责星光论坛的策划与实施，邀请社会各界知名人士为大学生进行讲座，分享经验和梦想。

3. 负责嘉宾的邀请与接待工作，为论坛的成功举办提供保障。

4. 负责后续联系及各期论坛资料和相关信息的整理，为未来的活动提供参考。

5. 联合在哈高校论坛联盟，共同策划举办区域年会，扩大影响力。

6. 通过论坛建立广泛的高校间联系，促进学术交流和合作。

创业竞赛部是负责策划并组织实施创新创业竞赛活动的部门。具体职责如下：

1. 负责“赢在黑大”创新创业项目计划大赛的策划与实施，包括赛前培训、评审及表彰等工作。

2. 与在哈高校创业类社团组织保持密切合作，共同策划并实施“赢在高校”等创业计划大赛。

3. 负责商业案例策划大赛、ERP企业沙盘模拟实战体验等活动的策划与实施。

4. 与知名企业合作，共同举办各类创新创业竞赛活动，提高活动的专业性和影响力。

5. 负责其他相关创新创业竞赛的执行工作，为创协的成员提供实践和挑战的机会。

实践服务部是负责组织实施创新创业实践服务活动的部门。具体职责如下：

1. 整合资源，协调创业爱好者团体活动形式为创协会员及创业团队提供交流、实践机会。

2. 负责KAB、SIYB等创业课程的课外延伸和第二课堂建设工作。

3. 组织“企业一日游”活动，为在校大学生和企业搭建交流平台。

4. 组织KAB会员主导策划社会实践项目活动，完成各项社会实践项目。

5. 举办“校园创业双选会”活动，建立互动平台为创业者提供企业实习和兼职服务。

6. 建立信息反馈平台收集创业团队信息及需求进行反馈研究工作。

7. 健全KAB会员管理制度为黑大学子开展创业实践提供服务支持工作。

8. 负责校园内创新创业类活动的开展及NGO部分活动的落地实施工作。

科技实践部是负责IT创新工作的部门。具体职责如下：

1. 负责协会日常工作所需的软硬件设计、维护与管理及提供技术支持工作。

2. 负责学生科技文化创业园及办公区域各项电子设备的日常维护工作保障设备正常运行工作。

3. 承办相关科技创新类活动提高成员的科技素养和动手能力工作。

4. 负责协会官方网站的建设、维护与管理工作保持网站的更新和安全工作。

5. 负责协会各类多媒体制作与处理工作提供技术支持和服务保障工作。

6. 定期进行软、硬件专业知识培训为部员提供发挥其技术才华的平台提高技术水平和工作能力工作。

7. 负责协会各项活动现场电子设备使用做好技术保障工作确保活动的顺利进行工作。

8. 选拔优秀人才参与创新实验室科技立项申报及课题研究推动科技创新和进步工作。

9. 配合相关部门完成信息技术平台建设推动信息化、网络化、科学化管理水平提高工作效率和工作质量。

10. 完成创业教育学院下派的其它任务保障工作的顺利进行和完成工作目标。

主持团是关于蒋小华老师的企业管理培训合作概述

蒋小华老师已拥有丰富的企业管理培训经验，经过十余年的不断累积，已经在众多领域和企业间赢得了深厚的信任与美誉。现选取部分合作实例详述如下：

一、高等学府之合

蒋小华老师已经与诸多顶尖大学展开了教育培训合作。包括但不限于浙江大学、清华大学、厦门大学等国内知名学府，以及中国海洋大学等。还有诸如西南财经大学、湖南邮电职业技术学院等，都为蒋小华老师的培训提供了广阔的舞台。

二、互联网IT领域之选

在互联网IT行业，蒋小华老师也得到了众多企业的青睐。阿里巴巴、联想集团等IT巨头，以及凤凰网、1号店等知名企业都曾与蒋小华老师进行过深入的合作。还有饿了么、杭州壹网壹创科技等新兴企业，也积极邀请蒋小华老师为其提供培训服务。

三、建筑房产之专家

在建筑房产领域，蒋小华老师的培训经验也十分丰富。中建五局、湖南中民筑友等大型建筑企业，以及一些上市公司如奔腾建设等，都是蒋小华老师的合作伙伴。在生态旅游、地产开发等领域也有着广泛的合作。

在管理层面，省煤炭生产安全管理局则构建了七个内部管理机构，以确保高效运作。

（一）办公室部门

该部门负责机关日常事务的管理，包括文电处理、信息安全、财务审计等多项工作。该部门还负责法律咨询、政策解答以及信访工作等。

（二）规划发展处

该处负责制定煤炭行业的产业政策和发展规划，对煤矿的改扩建项目进行审查和监督。该处还负责煤矿瓦斯治理与利用的政策制定和项目审查等工作。

（三）生产技术处

此部门主要负责煤炭生产的技术管理工作，包括生产技术的法律、法规的执行，生产能力的监管等。该部门还负责煤矿的灾害防治和安全质量标准化建设等工作。

其他如煤炭市场管理处、安全监管处、人事培训处等部门，各自承担着煤炭市场调控、安全生产监管、人事培训等重要职责，共同构成了省煤炭生产安全管理局的完整架构。

机关党委则负责机关的党群工作，确保机关的党建工作得到有效的开展。

以上仅为概述，具体内容请参考各机构官方发布的信息。