类别	具体内容
企业管理概述	对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。美国管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中最先提出“目标管理”概念，认为有了目标才能确定每个人的工作，目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
企业管理的内涵与重要性	内涵：通过一系列组织、协调、计划和监督活动，对企业资源进行合理利用，实现企业目标的过程，包括组织管理、战略管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等多个方面，贯穿企业运营全过程。重要性：提高企业效率，促进企业发展，保障企业稳定，实现企业经济效益最大化，兼顾社会效益和环境效益
企业管理的目标与任务	目标：制定企业战略计划，明确企业发展方向和目标；组织企业生产经营活动，确保生产计划的顺利执行；优化资源配置，提高资源利用效率；加强人力资源管理，提高员工素质和工作效率；推动企业创新发展，增强企业核心竞争力；加强风险管理，防范和应对各种风险挑战。任务：具体围绕上述目标展开相应的工作安排
企业管理的基本原理	系统原理：企业是一个整体，各部门、各环节相互关联、相互影响；具有层次性，从高层到基层，各层次职责明确，相互协调；企业系统与环境之间存在物质、能量和信息的交换，必须适应外部环境变化。以人为本：尊重员工、关心员工、激励员工，发挥员工的积极性和创造性，关注员工需求，提升员工能力，促进人才发展
企业管理培训的作用	提升员工的专业技能、管理能力和创新能力，使员工掌握最新的行业动态、技术趋势和管理理念，提高工作效率，优化工作流程，为企业创造更大的价值。也是员工个人成长的阶梯，帮助员工规划职业生涯，激发潜能，实现自我价值
企业管理培训的学习方式	随着互联网技术发展，企业培训管理平台为企业管理培训提供多样化学习方式，公司领导人、中层管理和基础员工都可通过该平台快捷便利地完成培训，并对培训数据进行统计分析，建立科学的企业管理培训制度
推荐公开课	EXCEL高效数据管理与图表应用（￥2500.00）；HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（￥4800.00）；MTP中层经理管理能力提升（￥4580.00）；TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧（￥4980.00）；从对抗到共赢 - 销售谈判技巧（￥4580.00）
内训课程	OKR绩效管理实战工作坊；TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧；成交的秘密 - 顾问式销售技巧；大客户开发与维护策略技巧；非财务经理的财务管理；公众演讲与表达技巧
部分面授课程	金融市场原理与现代金融创新（广州，2025年03月08日，傅连康）；供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）（上海，2025年03月08日，熊老师）；降低采购成本及供应商谈判技巧（广州，2025年03月08日，张仲豪老师）；采购人员核心能力提升（苏州，2025年03月10日，王老师）；供应链管理视角与实践课程（上海，2025年03月10日，资深讲师）；DeepSeek赋能办公，效率倍增（广州，2025年03月11日，赵保恒）；压力与情绪管理：职场复原力
博商管理培训	开设商业英才行动突破训战营，针对当代民企管理问题（效率低下、新方向和新营销模式、物价与人工价钱飞涨等）提出在职学习管理者的改变路径。课程模块及收益：自我突破（走出盲区—《认知升级》，完成管理者角色转变等；突破瓶颈—《行为重塑》，改变固有行为模式等）；团队突破（团队管理—《成为教练式上级》，掌握不同管理风格等）
苏州弼力企业管理咨询有限公司课程	领导力培训（领导力理论、实践、评估等）；团队建设培训（团队建设理论、实践、评估等）；沟通技巧培训（沟通理论、技巧、实践、评估等）；人力资源管理培训（招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等）；项目管理培训（项目管理理论、实践、评估等）；创新管理培训（创新理论、实践、评估等）；财务管理培训（财务管理理论、实践、评估等）；市场营销培训（市场营销理论、实践、评估等）；企业文化培训（企业文化理论、实践、评估等），可根据客户需求定制化
书籍介绍	《企业管理相关书籍》，作者王毅主编，ISBN：10位(7506434946) 13位(9787506434942)，出版社中国纺织出版社，出版日期2005 - 9 - 1，定价￥30.00元。介绍现代企业运行与管理中最基本的理论知识、实用技术和方法，内容涉及企业管理基本知识、企业文化与创新等。特点是深入浅出、知识全面、可操作性强，适用于高等职业教育类院校非经济、管理类专业学生，也可供企业管理人员和职工培训使用
浙江大学企业管理培训项目	短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平。定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性。高管研修班：充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程
南开大学管理类课程	工商管理核心课程：涵盖管理思想（管理哲学、东方管理思想等）、企业文化（卓越企业文化、企业文化创新管理等）、战略管理（企业经营战略与创新管理等）等多个课程专题。人力资源、财务、营销管理课程：营销管理研修班包括营销战略与规划、品牌塑造与管理等课程专题。金融管理课程：结合深圳金融中心优势
员工基础素质培训课程	《员工发展与职业生涯规划》《积极的心态建设》《员工组织纪律训练》《员工商务礼仪培训》《沟通技巧与员工关系管理》《公文写作与文档管理》《目标管理与工作的计划性》《时间管理与工作统筹技巧》《会议组织与管理》《企业信息化建设》《员工压力管理》《5S管理知识培训》《企业危机管理》《高绩效团队建设》《管理学基础理论培训》《非财务人员财务管理培训》《市场营销基础理论培训》《知识管理》
中高层干部领导力提升课程	《建立学习型组织的艺术》《基层人员的督导管理》《部门经理的八项修炼》《情商(EQ)管理》《企业制度化建设》《企业文化建设》《员工心理剖析与掌控》《市场竞争与企业管理变革》《组织行为学基础培训》《领导学基础培训》《授权与控权的艺术》《中高层人员卓越领导力修炼》《企业高层的领导艺术》《企业价值链与流程管理》《企业成本效益管理》《企业变革与管理机制创新》《资本运营与兼并收购》《企业发展与管理战略》

术语解释： - 目标管理：是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 - 系统原理：强调企业是一个整体，具有整体性、层次性和开放性的特点，各部分相互关联且需适应外部环境变化。 - 以人为本：在企业管理中注重尊重、关心和激励员工，关注员工需求和发展。 - MTP中层经理管理能力提升：是针对中层经理进行管理能力提升的培训课程。 - TTT培训师培训：即培训培训师，旨在提升培训师的授课技巧等能力。 - OKR绩效管理：是一种目标与关键成果法，用于企业目标管理和绩效评估。 - SCOR - DS：供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程相关的专业体系。