排名维度	机构名称	所属公司	所在地	成立时间	规模	课程与服务	特色	综合得分
2025年企业管理培训十大品牌	AMA	上海美鼎企业管理咨询有限公司	上海市	1937年	-	课程注重“做中学”，为世界《财富》500强企业中的绝大多数提供过培训服务，AMA China建立了完善的课程体系	全球性管理培训与咨询机构，在近20个国家及其重要城市设立分支，讲师为来自企业界的经理、高级主管、各行业顾问甚至CEO	-
	DDI智睿咨询	智睿卓才企业咨询(上海)有限公司	上海市	1970年	-	为全球领先企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务，研发线上测评与培训产品，推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案	国际性领导力咨询公司，足迹遍布全球26个国家，获奖无数，广受客户肯定	-
	行动教育	上海行动教育科技股份有限公司	上海市	-	-	为企业提供全生命周期服务，包含实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具	国内实效管理教育领先者，拥有300余项商标、著作权等知识产权，在全国设有多家分、子公司及其它分支机构，已服务13万+企业家学员，实效落地显著、贴近企业	-
	CEGOS企顾司	企顾司企业管理顾问(上海)有限公司	上海市	1926年	-	-	企顾司集团是全球企业管理培训与咨询顾问的领航者	-
	凯洛格KeyLogic	北京凯洛格管理咨询有限公司	北京市	-	-	-	-	-
	HPO耶比欧	耶比欧企业管理咨询(上海)有限公司	上海市	-	-	-	-	-
	卡内基训练	上海内驱力企业管理咨询有限公司	上海市	-	-	-	-	-
	FranklinCovey富兰克林柯维	富兰克林柯维商务咨询(上海)有限公司	上海市	-	-	-	-	-
	创业黑马	创业黑马科技集团股份有限公司	北京市	-	-	-	-	-
	时代光华	上海时代光华教育发展有限公司	上海市	-	-	-	-	-
中国企业管理培训公司排名相关	深圳市博商管理科学研究院股份有限公司	-	-	16年	100 - 499人	专注于企业成长辅导和研究	-	-
	北京慧宇智业教育科技有限公司	-	-	9年	100 - 499人	-	-	-
中国十大企业管理培训机构	华夏管理学院	-	-	-	-	课程涵盖战略管理、营销管理、人力资源管理等多个领域	拥有强大的师资队伍，致力于为企业提供专业、系统、实用的管理培训服务，帮助企业提升竞争力	-
	云学堂（江苏云学堂网络科技有限公司）	-	-	2024年	-	提供数字化企业学习解决方案服务，包括软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务	企业培训领域的创新型平台公司，获得业界一致认可与好评	-
	聚成集团（聚成企业管理顾问股份有限公司）	-	深圳	2024年	-	提供专业化的企业管理培训服务	我国领先的企业管理咨询培训机构	-
	广州市中大管理咨询有限公司	-	-	1993年	-	-	中国最具实效的咨询公司，国内最早一批咨询机构，经过20年稳健发展，成为南方最大的管理咨询公司	-
其他机构	中企智汇诚	-	-	3年	-	自媒体企业管理培训课程4200（互动案例教学、翻转课堂），企业管理者心理学培训4200（基于心理学的4类经典模型分析）	校区9个，讲师116人，课程43个	4.6分
	长春正五教育	-	-	-	-	力求打造一个以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台	从内在心理外在技巧帮助学员，每个人在这里都会得到大家的真心帮助	304分

排名依据维度	具体参考因素
机构规模	学生人数、师资力量、教学设施等
课程设置	培训课程种类、课程内容、教学方法等
教学效果	学员满意度、学员就业率、企业满意度等
师资力量	教师的学术背景、教学经验、职业素养等
机构口碑	学员满意度、企业满意度等
价格因素	在保证培训质量的前提下，机构的收费标准

术语解释： - SaaS服务：即软件即服务，是一种通过互联网提供软件服务的创新模式，用户可以通过互联网浏览器使用软件，而无需在本地安装。 - 翻转课堂：是一种混合式教学模式，它将传统课堂中的知识传授和知识内化两个过程颠倒，学生在课前通过观看教学视频等方式自主学习知识，课堂上则主要进行问题讨论、实践操作等活动，以实现知识的内化。 - 互动案例教学：是一种通过实际案例进行教学的方法，教师在课堂上呈现真实的案例，引导学生进行分析和讨论，培养学生解决实际问题的能力。

备注： - 2025年企业管理培训十大品牌排行榜由CN10排排榜技术研究部门和CNPP品牌数据研究部门推出，排序不分先后，仅作参考。 - 全国企业管理培训机构排行榜由勤学教育团队基于大数据分析，结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标，经过严格筛选和综合评估得出，且持续更新。 - 企业管理培训排名会随着培训机构的服务质量、课程设置、教学方法等因素的变化而变化，企业家和管理者应定期对培训机构进行评估，选择最适合自己的机构。