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    企业管理培训哪家强?昆仑模式揭秘!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    企业名称 基本信息 业务范围 商业模式/理念 人才需求与培养 相关活动 中国昆仑工程有限公司 执行董事、党委书记为李利军 炼化技术研发、过程装备研发、化工工艺优化、土壤修复等,与高校合作涉及科研联合攻关、工程人才培养、共建校企人才培训培养基地
    企业名称 基本信息 业务范围 商业模式/理念 人才需求与培养 相关活动
    中国昆仑工程有限公司 执行董事、党委书记为李利军 炼化技术研发、过程装备研发、化工工艺优化、土壤修复等,与高校合作涉及科研联合攻关、工程人才培养、共建校企人才培训培养基地 - - 2024年12月9日,党委书记李利军一行来访高校,出席“昆仑工程企业管理高端培训班”开班仪式;与高校进行交流座谈会,探讨进一步合作事宜
    深圳市宝安区昆仑职业技能培训 民营公司,行业为教育/培训/院校,有十多年办学历史,经宝安区劳动局、民政局批准成立,是福永镇唯一配备众多娱乐设施的办学机构 办公文秘、ERP企业管理、产品模具设计、平面设计、室内设计、会计、美容化妆、舞蹈、职业技术证、语言类等培训项目 教学方式严谨,有规范化教学方案,管理严格,注重学员个人素质与专业技术培养 - -
    西安昆仑企业管理咨询有限公司 法定代表人高涵宝,注册资本108万人民币,2016年9月23日成立,位于西安,属于商务服务业 - - - -
    山东盛世昆仑企业管理咨询有限公司(玖零股份所属集团) 旗下品牌有玖零股份,集团业务涵盖企业管理培训咨询、文化传媒产业、在线教育和项目孵化投资等领域,集团控股或投资的企业有玖零股份、王者互游、觉悟文化、中企联盟、威特焊材等,20 - 99人规模,在线教育行业 在企业管理培训咨询、文化传媒产业、在线教育和项目孵化投资等领域为客户提供专业、有竞争力的产品和系统解决方案;业务涵盖企业管理培训、咨询、传媒娱乐、游戏、投融资及高科技新材料等领域 形成了以“培训 + 咨询 + 实体 + 投资”为核心的产业链布局 - -
    四川昆仑安质环企业管理咨询有限公司 法定代表人周建力,注册资本520万人民币,2015年6月17日成立,统一社会信用代码为91510105343099989H,当前处于存续状态,注册地址位于成都市青羊区过街楼街17号1栋3单元10层1008号,所属行业为社会经济咨询 一般项目包括企业管理咨询、企业形象策划、安全咨询服务、公共安全管理咨询服务、石油天然气技术服务、信息技术咨询服务、业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)、特种作业人员安全技术培训、技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广、软件开发、安全技术防范系统设计施工服务、环保咨询服务、节能管理服务、会议及展览服务、家政服务、健康咨询服务(不含诊疗服务)、养老服务、智能仪器仪表销售、体育用品及器材零售、机械设备销售、电子产品销售 - - -
    昆仑定位咨询(昆仑企业管理咨询(菏泽市)有限公司旗下品牌) 总部位于广州,先后成立华中、华东、西南、华北等四大运营中心,全国分子公司百余家,菏泽隶属其一;未融资,0 - 20人规模;法定代表人付伟飞,注册资本31万,2023年6月27日成立,经营状态存续,注册地址为山东省菏泽市鲁西新区丹阳街道金鼎凤凰城A栋916室,统一社会信用代码为91371700MACN9TUD53 企业管理咨询、品牌管理、企业管理、市场营销策划、企业形象策划、企业总部管理、咨询策划服务、项目策划与公关服务、标准化服务、社会经济咨询服务、信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)、教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动)、市场调查(不含涉外调查)、人工智能公共服务平台技术咨询服务、信息技术咨询服务、技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广 协助中国企业建立强势品牌,成为世界一流的战略培训咨询机构 - -
    中盐青海昆仑碱业 - - - - 2024年10月15日开展“标准化管理”专题培训,职能部室一般管理技术人员和各车间综合管理员参加,培训围绕“标准的分类与性质”,剖析各类标准适用范围、法律效力及相互关系,梳理规范工作流程,提升整体工作效率;下一步将持续推进标准化建设,强化现场管控
    中华企管培训网 有5000 + 优秀讲师,入驻讲师全部实名认证,24小时热线010 - 68630945 企业管理培训专业平台 - - -

    备注:昆仑商业模式具有资源整合、长期发展、团队协作、敢于挑战、承担社会责任等特点,适用于具有该商业模式相关表述的企业,但文中未明确具体对应企业,故未在表格中详细对应到各企业。

    术语解释:

    • 产学研用深度融合:指企业、高校、科研机构等各方在人才培养、科学研究、技术创新和成果转化等方面进行全方位、多层次的合作,实现优势互补、资源共享,推动科技成果向现实生产力转化,促进经济社会发展。
    • 标准化管理:是以标准化原理为指导,将标准化贯穿于管理全过程,以增进系统整体效能为宗旨、提高工作质量与工作效率为根本目的的一种科学管理方法。
    • 产业链布局:指企业在产业链的各个环节进行业务布局和资源配置,通过整合产业链上下游资源,实现产业协同发展,提高企业的市场竞争力和盈利能力。


     
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