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    企业管理培训对象有哪些?看完这篇全知道!
    讲师:shenliang      浏览次数:1
    培训类型 培训对象 培训内容 培训形式 培训时间 备注 企业合规法务培训课程 1. 企业管理人员(公司领导、部门经理等);2. 企业法务人员(法务主管、法务专员、合同管理员等);3. 企业财务
    培训类型 培训对象 培训内容 培训形式 培训时间 备注
    企业合规法务培训课程 1. 企业管理人员(公司领导、部门经理等);2. 企业法务人员(法务主管、法务专员、合同管理员等);3. 企业财务人员(财务主管、会计、出纳等);4. 企业销售人员(销售经理、销售代表等);5. 其他对企业合规感兴趣的员工 1. 企业合规管理体系的建立与运行;2. 企业合同管理及风险防范;3. 企业知识产权保护与合规;4. 企业劳动法务合规;5. 企业税务合规;6. 企业数据保护合规;7. 企业反垄断合规;8. 企业进出口合规;9. 企业刑事法律风险防范;10. 其他企业常见法律问题及应对策略 1. 面授课程:针对企业管理人员和法务人员进行集中授课,每期课程3 - 5天;2. 网络课程:针对企业员工进行线上培训,每门课程时长1 - 2小时;3. 专题讲座:针对特定法律问题进行现场讲座,每场讲座1 - 2小时;4. 实战演练:针对实际案例进行分析讨论 根据企业需求,面授课程、网络课程、专题讲座、实战演练可安排在工作日或周末进行 -
    企业管理培训 1. 新创业者;2. 企业领导者和中高层管理者;3. 商业领袖训练营:高管、企业家、投资人等职业人士;4. 领导力培训:未明确提及适用人群 不同类型培训班侧重点不同,未详细说明具体内容 - - 不同类型企业管理培训班,需根据自己的需求、兴趣和职业发展阶段选择
    企业培训(按维度分) 1. 岗位培训:不同岗位员工;2. 领导力培训:高层管理人员和团队成员;3. 职业素养培训:全体员工 1. 岗位培训:岗位技能培训(如销售人员接受销售技巧、谈判技巧等培训,生产人员接受操作技能、安全知识等培训),岗位知识培训(让员工了解和掌握与其岗位相关的专业知识);2. 领导力培训:战略管理培训和团队管理培训;3. 职业素养培训:沟通与表达培训和时间管理培训 - - 不同企业可根据自身需求选择相应的培训内容
    企业员工培训 公司的管理人员、普通员工和客户 - - - 管理人员培训提高管理水平,普通员工培训提高工作能力,客户培训使他们对公司产品有更好的了解
    行政管理培训 行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员 1. 文书写作培训(如PPT、WORD、excel文档培训,各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等);2. 档案管理培训(如档案管理5S、信息收集等);3. 行政统筹管理培训(如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等) - - -
    中小企业经营管理领军人才培训(2025年度) 主要面向爱国敬业、遵纪守法、践行企业家精神、履行社会责任,引领企业创新发展,促进地方经济和社会发展,具有较大社会影响力的优秀中小企业家和管理者 - 集中培训 共安排10期集中培训,每期培训4天(具体时间安排见附件1) 培训费用由财政全额补贴,学员免费参训(不含往返交通)
    公司员工培训(按综合事务部职责) 凡与公司签订劳动合同的员工,无论新录用员工或在职员工 1. 岗前培训:对新进员工和转岗员工进行上岗前培训,使其掌握必要的岗位知识和技能;2. 在职培训:根据公司规模的扩大,技术和环境的变化,对各级在职员工进行知识和技能更新的培训;3. 专业培训:对公司现有专业技术人员与中高层管理人员进行提高专业技术和管理才能的培训 - - 综合事务部负责公司员工培训计划的编制与组织实施,各相关部门(单位)提供员工培训需求计划并做好支持配合工作,参加外训后到综合事务部办理培训总结登记手续
    公司培训(按级别分) 1. 一级培训:公司中层以上管理人员和全体管理人员;2. 二级培训:各部门管理人员及各班组长以上;3. 三级培训:各车间班组管辖的全体员工 1. 一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训;2. 二级培训:企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;3. 三级培训:岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等 - - 一级培训组织部门为人力资源部,二级培训负责人为部门主管、车间主任,三级培训负责人是各车间班组的负责人
    企业安全生产教育培训 1. 企业主要负责人(企业的法定代表人、总经理等);2. 安全生产管理人员(安全总监、安全工程师等);3. 特种作业人员(电工、焊工、起重机司机等);4. 新入职员工及转岗员工;5. 所有现场作业人员(包括临时工) 1. 企业主要负责人:了解和掌握国家有关安全生产的法律法规及政策,具备相应的安全管理知识和能力;2. 安全生产管理人员:需通过专业培训并取得相应资格证书;3. 特种作业人员:接受专门的安全技术培训,并获得国家认可的操作证;4. 新入职员工及转岗员工:了解基本的安全生产知识、规章制度以及个人防护措施等;5. 所有现场作业人员:提高全员的安全意识和自我保护能力 - - 安全生产教育培训覆盖从企业高层到一线操作者的各个层面人员,旨在形成全员共同关注、维护安全生产的良好氛围
    中小企业经营管理领军人才“高质量发展”专题班培训(2023 - 2025年度) 成长性好、创新能力强、在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业经营管理者,发展潜力大的初创小微企业经营管理者 围绕中小企业经营管理的重点领域和薄弱环节,着力提升企业经营管理者专业素质和水平 集中培训与学习实践相结合、课堂教学与实际应用相结合等方式 培训周期为1年 培训任务由清华大学、北京大学等多所高校和中国中小企业发展促进中心等单位承担

    相关术语解释:

    • 岗位技能培训:针对不同岗位员工,提升其在工作中所需专业技能的培训。
    • 岗位知识培训:让员工了解和掌握与其岗位相关专业知识的培训。
    • 领导力培训:包括战略管理培训和团队管理培训,旨在提升高层管理人员战略思维、决策能力和团队成员协作与管理能力的培训。
    • 职业素养培训:包括沟通与表达培训和时间管理培训,旨在提升员工沟通能力、表达能力和时间管理能力的培训。
    • 岗前培训:对新进员工和转岗员工进行上岗前的培训,使其掌握必要岗位知识和技能。
    • 在职培训:根据公司规模扩大、技术和环境变化,对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。
    • 专业培训:对公司现有专业技术人员与中高层管理人员进行提高专业技术和管理才能的培训。

     
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