企业管理培训中心概况 |
性质:对企业管理人员进行知识补充、更新和岗位培训,引进外国管理知识和经验的成人教育机构 |
创办情况:1981 年起,中国国家经济委员会与多地合作创办 9 个培训中心 |
培训对象及内容:受委托负责大中型企业厂长(经理)考前培训,对企业总工程师等专业管理人员进行岗位培训和知识更新,以短期培训为主 |
开设课程:短期企业管理研究班、厂长(经理)国家统考培训班等多种类型课程 |
发展转变:由单纯培训机构发展为以培训为主,兼具研究、咨询和信息服务等多功能的新型成人教育机构 |
企业管理培训重要性 |
帮助企业提升组织效能,增强核心竞争力,未来将继续为企业发展提供有力支持 |
天行健精益生产管理咨询公司 |
宗旨:推动制造业生产管理精益化 |
服务内容:涵盖精益生产体系构建、生产流程优化等多个方面,提供定制化解决方案 |
优势:专业性和经验积累,拥有专业咨询团队,注重实效性和可操作性 |
中企智汇诚 |
运营时长:3 年 |
评分:4.6 分 |
校区数量:9 个 |
课程情况:课程 43 个,如自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训课程等,采用互动案例教学、翻转课堂等方式,部分课程基于心理学经典模型分析 |
企业网络培训室 |
培训内容:向公司员工提供计算器操作维护相关技能培训,提供因特网信息服务 |
权责单位:管理课负责人员培训计划管理及计算器安全使用管理;资料课负责人员培训施教及计算器保养维护管理 |
使用规定:限于本公司在职员工使用,进入需遵循管理人员管理,室内严禁带零食、抽烟、大声喧哗等 |
目的:满足公司人力资源需求 |
企业管理培训班及机构职责 |
总体职责:提高企业和管理人员管理能力,帮助企业提高效率和市场竞争力,发挥经济效益 |
具体工作:深入分析企业现状,建立运营体系,设计组织管理结构,制定行政制度;提供尖端管理技能培训,涵盖战略决策、财务管理等多领域;提供企业管理系统,更新管理技术,实施管理责任体系 |
培训内容:传授组织管理、人力资源管理等管理知识,通过讲授理论、案例分析和实操演练等方式进行 |
其他相关机构 |
会计培训、户外拓展机构,以及会计事务所、税务师事务所等各类事务所和公关公司、认证机构、IT 培训等 |
中山大学继续教育学院企业管理培训中心 |
业务板块:企业定制课程、公开课程、国际教育和管理咨询等 |
办学优势:拥有 20 多年办学经验,依托中山大学学科和师资优势,立足粤港澳大湾区三大教学基地,面向全国乃至全球提供服务;每年举办校友活动过百场,构建高端学习平台 |
影响力:是华南地区极具影响力的管理培训中心 |
影响培训效果的因素 |
系统思维:培训前的准备工作,如老师协调、场地准备等需周全考虑,否则影响效果 |
追踪力度:培训课后的后期追踪力度不足,培训效果不佳 |
培训设施:投影仪与笔记本电脑用于播放课件,音响声音要满足参训人数需求,培训室环境要安静 |
授课老师对培训的影响 |
权威性:权威性弱,学员听讲不认真 |
备课情况:是否备课影响讲解效果 |
讲解科学性:讲解是否科学影响学员注意力 |
课件内容:课件应包括文字、图片、视频、实践课、复习课等 |
企业管理培训机构排名标准 |
机构规模:参考学生人数、师资力量、教学设施等,规模大的机构资源多、经验丰富 |
课程设置:课程种类、内容和教学方法应符合企业管理培训需求,解决实际问题 |
教学效果:关注学员满意度、就业率、企业满意度等 |
师资力量:评估教师学术背景、教学经验、职业素养等 |
机构口碑:了解学员和企业的实际感受和评价 |
价格因素:在保证质量前提下,收费标准要合理 |
浙江大学管理培训中心课程预告 |
2025 年 3 月课程:决策者的财务管理,授课教师霍振先 |
2025 年 2 月课程:中国的强大需要教育和文化的支持,授课教师郑强 |
青年人才培养:构建青年人才库双模式模型,解决企业人才实践问题,打通选才、育才、用才循环 |
资本市场改革:资本市场全面深化改革,增强制度包容性与适应性,提升服务新质生产力发展能力 |