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    企业管理培训宣誓,开启卓越发展新征程!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    分类 具体内容 企业目标宣誓 提供最好的房子给衡阳人,为实现此目标可能付出与亲人聚少离多、与太阳星星聚多离少的代价,在质量上六亲不认,细节上一丝不苟,作品要经得起历史检验,成为蒸水河挥之不去的风景。
    分类 具体内容
    企业目标宣誓
    • 提供最好的房子给衡阳人,为实现此目标可能付出与亲人聚少离多、与太阳星星聚多离少的代价,在质量上六亲不认,细节上一丝不苟,作品要经得起历史检验,成为蒸水河挥之不去的风景。
    • 提供最好的服务给衡阳人,让服务细节融入关怀,用诚信赢得用户信赖,让衡阳成为走向成功的起点和公司品牌耀眼色彩。
    管理人员宣誓
    • 以企业大局和员工利益为重,投入全部能量和才智服务员工、客户和消费者。
    • 加强理论和业务知识学习,提高工作能力和业务水平,保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、廉洁奉公、不怕困难的工作作风。
    • 正人先正己、以身作则、严于律己,做全体员工的楷模。
    • 不泄露公司商业机密,不贪赃枉法,爱护自身人格。
    • 团结一心,聚焦公司业务发展,知实情、出实招、干实事、求实效,为企业发展努力奋斗,接受员工监督。
    新员工入职培训宣誓
    • 公司文化宣誓:介绍公司文化理念、核心价值观、使命和愿景等,如以云学堂为例,其文化理念是“让学习更简单”,核心价值观是“用户至上、追求卓越、诚信守约、团队合作、持续创新”,使命是“让每个人都能享受到优质的教育资源”,愿景是“成为全球领先的在线教育平台”,引导新员工融入公司。
    • 产品知识宣誓:以云学堂为例,作为在线教育平台,产品知识宣誓是必要环节。
    企业管理培训要点
    • 明确培训目标:包括提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等,以确保培训效果创新化。
    • 制定培训计划:涵盖培训时间、地点、参与人员、内容、方式等,且计划要有灵活性以应对变化。
    • 选择合适培训方式:有线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等,根据培训目标和员工特点选择,如需要实际操作和互动的选线下培训,需要自主学习和灵活安排时间的选线上培训。
    • 注重培训内容实用性:紧密结合企业实际需求和员工职业发展,既要解决实际问题、提高工作效率,又要有前瞻性以适应未来市场变化。
    • 建立培训效果评估机制:确保企业管理培训效果。
    企业管理培训课程
    • 浙江大学总裁高管研修班:
      • 高管研修班:整合浙大师资和校友资源,面向企业高层管理者和决策者,平均学制1年,提供先进、前沿、实用的经营管理课程。
      • 短期研修班:短期集中授课,平均学制1周,通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨提升企业管理人员综合水平。
      • 定制内训班:采用咨询式企业内训模式,根据企业行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向提升内训有效性。
    • 海南新商界:
      • 精品课程:包括海南新商界高级工商管理总裁班、新商界金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班、国学智慧与经营研修班、企业综合管理能力提升特训营、MTP经理人实战训练班、总裁公众演说与影响力特训营、生命智慧私塾班等。
      • 新商界管理是全国性综合性企业家聚合平台,以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体。
    • 其他课程:中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化:打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作。
    精益化管理解决方案 针对企业生产效率低下、品质管理失控、生产计划难执行、流程不合理、供应链不顺畅、生产周期不适应市场和客户需求、薪酬结构不合理、绩效考核不合适、激励效果不佳等问题,有一套完整的精益化管理解决方案,可关注服装精益智能制造俱乐部帮助企业从传统转型为精益企业。
    培训背景与咨询
    • 背景:互联网、大数据、在线化等影响各行各业商业模式、战略方向、运营方式,对企业管理人员特别是中高层管理者提出新要求和挑战。
    • 咨询:方案定制咨询电话0532 - 85902116。
    培训平台 中华企管培训网,有5000 + 优秀讲师,入驻讲师全部实名认证,24小时热线010 - 68630945,是企业管理培训专业平台。

    术语解释:

    • 教练式管理:是一种管理方式,管理者像教练一样,通过引导、启发等方式帮助员工发挥潜力,提升绩效和能力。
    • 跨界整合创新:指跨越不同领域、行业进行资源整合和创新,以创造新的商业模式、产品或服务。
    • 精益化管理:是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的管理方式,强调消除浪费、优化流程等。


     
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