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    企业管理培训宣传,开启企业发展新征程!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    宣传维度 具体内容 宣传口号与标语 没有品质,便没有企业的明天。 品质,企业未来的决战场和永恒的专题。 推进全员品质活动,提升全职员作士气。
    宣传维度 具体内容
    宣传口号与标语 没有品质,便没有企业的明天。
    品质,企业未来的决战场和永恒的专题。
    推进全员品质活动,提升全职员作士气。
    ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
    质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
    全员参加,强化管理,精益求精,铸造品质。
    讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
    优异的职员:忠于企业、最终职业、忠于人格。
    成功者找方法,失败者找借口。
    团体精神,是企业文化的关键。
    技术是基础,管理是动力。
    行动是成功的开始,等候是失败的源头。
    企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
    沟通和合作,带给你完善紧密的联络和无限的效益。
    有品质才有市场,有改进才有进步。
    5S:做好了,才算做了。
    5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
    5S - 降低浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全确保。
    ISO14000是绿色环境保护和创立人类友好环境的基础。
    提供优质的产品,是回报用户最好的方法。
    点亮网,点亮幸福千万家。
    鼠标一点,亮出精彩人生。
    天天上点亮,点亮你我他。
    有点亮才有未来――点亮网。
    点亮网――永不落幕的阳光。
    网聚伯乐,点亮员工价值。
    点亮网,开启您幸福之门。
    上同一个网,走自个的路。
    点亮新航程,成就新巅峰。——管理专家米契尔·拉伯福
    战略概念相关 战略来源:战略一词来源于军事,古称“韬略”,指对战争全局的筹划和谋略。在中国,“战”指战争,“略”指“谋略”,《孙子兵法》被认为是中国最早对战争进行全局筹划的著作。现在引申至政治和经济领域,涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
    战略定义:指组织为了实现长期的生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。通俗理解为做正确的事(战术是正确地做事)。
    战略特征 - 全局性:必须从组织全局的角度出发,确定组织发展的远景目标和行动纲领。
    战略特征 - 长远性:战略的着眼点是组织的未来,是为了谋求组织的长远发展和长远利益。
    战略特征 - 纲领性:战略是一种概括性和指导性的规定。
    战略案例:诸葛亮的隆中对是中国历史上非常具有代表性的战略案例。
    博商管理培训课程 课程背景:现在越来越多企业让核心经营管理层“走出去”培训,但市场课程名目繁多、难辨良莠,常与业务场景脱节或实施跟进不到位,无法对受训者行为表现和业绩成果产生持续影响。博商管理立足当代民营企业现状开设商业英才行动突破训战营。
    当代民企管理问题自检:效率低下,漏洞频出;各种新方向和新营销模式;物价与人工价钱飞涨;有头无尾难追踪;传统的旧思维禁锢;领导力不足,不会管理事;沟通不畅难同频;严重依赖一两个能人。
    课程模块 - 自我突破 - 《认知升级》:完成管理者角色转变,主动担当,持续学习;发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法;澄清发展目标,提升个人行动力。
    课程模块 - 自我突破 - 《行为重塑》:改变固有行为模式(管理模式/沟通模式/思考模式);正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境;学会自我操练、自我激励、自我心态调整。
    课程模块 - 团队突破 - 《成为教练式上级》:掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理;命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力;明确团队发展规律。
    课程优势:紧扣行业需求,传授专业知识;组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐。
    课程评分:4.9分。
    课程详情:教学点、教学环境等。
    天行健精益生产管理咨询公司 公司概况:自成立之初,便以推动制造业生产管理精益化为己任。经过多年发展,已成为行业内知名的咨询服务机构,拥有一支专业、高效、富有经验的咨询团队,成员均具备深厚的行业背景和实践经验,能为客户提供量身定制的解决方案。
    服务内容:涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等多个方面。
    服务特色与优势:注重实效性和可操作性,采用先进的精益生产理念和方法,结合企业实际情况制定切实可行的改善方案,注重与客户的沟通和协作,确保方案顺利实施并取得显著成效;专业性和经验积累强,团队成员具备丰富行业经验和深厚专业知识,能提供高质量咨询服务。
    《组织行为学》课程 课程性质:是管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,建立在多学科基础之上。
    学习意义:对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大帮助;能使管理者知人善任,合理使用人才,改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。
    推荐公开课与内训课程 公开课 - EXCEL高效数据管理与图表应用,价格:¥2500.00,可预约报名。
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    培训平台相关 中华企管培训网:有5000 + 优秀讲师,是优秀培训讲师基地,入驻讲师全部实名认证,24小时热线010 - 68630945 ,是企业管理培训专业平台。
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    企业培训师定义 能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。

    相关术语解释:

    • ISO9000:是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准,企业通过该认证有助于打开全球化市场。
    • ISO14000:是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系标准,是绿色环境保护和创立人类友好环境的基础。
    • 5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),是一种现代企业管理模式,能降低浪费、提高效率等。
    • MTP:Management Training Program,即中层管理培训计划,旨在提升中层经理的管理能力。
    • TTT:Training The Trainer,即培训师培训,主要针对培训师的授课技巧等方面进行提升。
    • OKR:Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,是一种企业绩效管理的工具。

     
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