| 近期参加的一次企业管理培训，未涉及具体品牌、网站链接或政治内容 |
1. 知识体系系统化：讲师介绍企业管理基础知识和实践技巧，涵盖市场营销、人力资源管理、财务管理等多方面。
2. 实践经验分享：穿插不同行业实际案例，由经验丰富的企业家和管理者分享挑战与解决方案。
3. 团队合作活动：分成小组进行团队活动。 |
1. 形成完整管理思维，整合碎片化经验和知识。
2. 获得宝贵实践参考，更好理解和应用知识。
3. 深刻认识团队合作重要性。
4. 对职业发展有更清晰规划，激发自我提升动力。 |
更好运用所学知识，为企业发展贡献力量，期待更多学习机会提升自己。 |
| 几天的学习培训（未提及具体时长和主办方等详细信息） |
军训生活，接受教官指导和公司老员工教诲；培训内容未详细提及，但对日后工作有框架和思路方面的启发。 |
1. 看到团队精神和力量，体会到个人与团队关系，要融入团队、承担责任、敢于担当实现双赢。
2. 内心发生变化，认识到要转变观念、端正心态，实力赢得尊重，学历不等于能力，要有正确人生观、价值观。
3. 意识到需吃苦耐劳、努力付出才能实现目标，为团队和公司做贡献。 |
培训成果卓有成效，对职业生涯产生深远影响，工作中学会做人、用心做事。 |
| xx集团，xxxx航空有限责任公司组织的为期六天入职培训 |
学习公司发展现状、企业文化、方法发展、部门分布、部门职责以及新员工角色转变；进行艰苦精彩的军训。 |
1. 大脑有了日后工作的框架和思路，利于工作开展，但具体工作方法和经验需在实际中学习。
2. 看到团队精神和力量，体会个人与团队关系，融入团队实现双赢。
3. 内心变化，认识到转变观念、端正心态，实力赢得尊重，学历不等于能力。 |
培训结束后启发和思考刚开始，未来更好开展工作。 |
| 参加企业管理知识学习培训（未提及主办方等信息） |
接受系统、全方位企业管理培训知识学习和辅导。 |
1. 领会合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制。
2. 领悟以管理培训促创新，以创新促效益，促使企业稳步健康发展。
3. 认为电力多种经营企业要发展需狠抓人力资源管理。 |
结合培训思考电力多经企业发展方向和工作重点。 |
| 太古培训（未提及具体时长等信息） |
1. 介绍精益化管理理念，即企业从简做起、从细微入手。
2. 讲解5S管理：整理（要与不要，一留一弃）、整顿（科学布局，取用快捷）、清扫（清除垃圾点检设备）、清洁（整洁环节，贯彻道济）、素养（标准作业，养成习惯）。
3. 阐述消除浪费：包括返工浪费、等待浪费、库存浪费等。 |
对精益化管理有更深体会，认识到做好5S管理和消除浪费对企业管理的重要性。 |
在工作中注重细节，推行精益化管理，消除浪费。 |
| 公司组织的两天培训（未提及公司名称等信息） |
1. 李卫老师讲解行业选择重要性，强调选择后要努力做好，心怀梦想。
2. 强调感恩，包括感恩是态度、行动、承诺、收获，是人生“引路明灯”和团队成长力量源泉，要调整心态感恩。
3. 阐述执行力对企业、组织、团队的重要性，没有或执行力不强会影响战略规划落地。 |
1. 认识到行业选择的关键作用。
2. 学会用感恩心态对待工作和生活。
3. 重视执行力对企业的影响。 |
未来工作中端正态度，更加努力自信，与公司一起成长。 |
| 上级党委举办的6月22日至26日国有企业管理干部培训班 |
1. 学习三农问题，包括农村改革面临的问题及科学发展观对农村改革的指导。
2. 强调道德方面要求，党员和国企领导干部要德才兼备，德在才先。 |
1. 从更深层次认识三农问题和农村改革的必要性。
2. 在道德方面对自己提出更高要求。 |
在工作中关注三农问题，提升自身道德素质。 |
| 未提及具体培训主办方和时长的培训 |
培训中讲解很多有意义的知识，老师耐心讲解工作中的事情。 |
1. 认识到工作需耐心、用心做好，意识到自身缺点。
2. 提高各方面能力，开阔视野，要以合适状态搞好本职工作，保持好心态。 |
今后把工作做得更好，认真学习对工作有用的知识。 |
| 公司组织的员工培训（未提及公司名称和培训时长） |
1. 对员工进行思想教育，纠正老员工骄傲自满态度。
2. 进行业务教导，包括处理同事关系、上下级关系的课程。 |
1. 深刻了解工作职责、公司品牌效应和模式。
2. 认识到自己工作态度的问题，如堕落、偷懒等，学习到工作态度比业务更重要，要坚守初心。 |
醒悟后好好工作，改善工作态度和思想。 |
| 公司为青年员工搭建的企业管理培训班（未提及公司名称和培训时长） |
课程内容丰富、针对性强，从理论知识学习到结合自身实践锻炼，有外聘专家教师和公司领导授课。 |
1. 感谢公司搭建平台，认为这是受益匪浅、值得珍视的人生旅程。
2. 认识到学习和实践结合是完整学习过程。
3. 深刻认识自己，相信团队，认为凭借团队力量和坚韧意志力一切皆有可能。
4. 认为领导干部应具备科学决策能力、贯彻执行能力、组织管理能力。 |
将学习成果应用到工作中，提升自身能力，为公司发展贡献力量。 |
| 公司在xx省xx举办的首期情景管理和顶尖沟通技巧培训班，为期五天 |
1. 情景管理课程提供理论学习，老师列举工作生活例子说明。
2. 顶尖沟通技巧课程与管理工作息息相关，强调沟通方式方法影响沟通效果。 |
1. 认为培训内容贴近企业管理需要。
2. 梳理以前工作生活中情境管理与沟通方面的问题，认识到改进后可提高工作效率和团队凝聚力。
3. 认识到培训学到的只是皮毛，需消化再学习，适时适当地运用所学内容。 |
在今后工作生活中运用所学知识，建议培训期间增加集体活动促进交流，借培训机会发相关书籍学习。 |
| 九江企业管理培训课程，为期两天 |
1. 涵盖团队管理、决策分析、沟通技巧等重要主题，通过理论学习和实践案例分析教学。
2. 设置小组讨论和演练环节。 |
1. 认识到管理在企业中的重要性，获得有效管理和领导的宝贵经验。
2. 认为课程安排合理、内容丰富，教师教学注重理论与实践结合，学习效果好。
3. 结识优秀人才，拓宽视野，对管理有更深入了解。
4. 了解先进管理理念和方法，明确中层管理重要性，受鼓舞向优秀管理者迈进。 |
以积极心态将所学应用到工作中，勇挑重担，为公司和社会做贡献。 |
沪公网安备 31010702004276号
