类别	具体内容
指导思想	根据《*省中小企业和民营经济20*年工作状况及20*年工作看法》要求，20*年全省中小企业培训工作以提高管理者现代经营管理水平、提升员工劳动技能为重点，以推动体制、技术和管理创新为目标，为增强竞争力、推动做强做大提供智力支持和人才保障，全面提高综合素养。
目标和原则	主要目标：整合社会专业培训资源，初步构建全省中小企业培训体系，形成财政支持与市场资源有机结合的运行机制；使管理者了解国家经济政策，掌握现代企业管理知识，提高经营管理水平；使员工掌握岗位专业知识，提升劳动技能。
	基本原则：按需施教、务求实效，根据企业特点和发展需求，分层次、分类别、有重点开展内容丰富、形式多样、时间灵活的培训，突出针对性和实效性；面向市场、服务企业，发挥社会专业培训机构基础作用，培育和规范培训市场，为管理者和员工培训提供有效服务。
工作重点	实施国家中小企业“银河培训工程”：按要求做好宣传发动，引导企业经营管理人员、专业技术人员和员工参与培训，推动形成自主培训、终身学习的企业文化氛围。
	建立完善培训课程体系和师资库：根据企业普遍需求设计课程体系，通过公开招聘建立师资队伍，为培训提供课程和师资资源，确保培训质量。
	整合社会专业培训资源，构建全省中小企业培训网络：认定中小企业培训示范机构，引导社会培训机构参与培训；设立培训示范基地，推动基地建设；利用互联网技术建设网上培训平台，扩大培训覆盖面和受益面，使培训日常化、规范化、市场化。
	推动个性化培训：深入企业调研，制定适合企业实际的培训方案，根据不同人员需求，多形式、分类别开展培训，解决企业融资难、人才匮乏、管理水平不高等问题。
博商管理培训	开设商业英才行动突破训战营，针对在职学习管理者提出改变路径。课程包括当代民企管理问题自检（如效率低下、新营销模式、物价与人工价格飞涨等）和紧扣行业需求传授专业知识（自我突破模块有《认知升级》《行为重塑》；团队突破模块有《成为教练式上级》等课程及相应收益）。
其他管理培训课程示例	曾仕强的中国式管理、周坤的企业规范化管理、姜汝祥的锡恩管理6P - 管理突破等。
培训类型及优势	管理培训：提高企业管理层和关键人员管理能力和领导力，提升企业管理水平和效率。
	员工培训：提高员工专业技能和工作能力，提升企业生产效率和质量。
	企业文化培训：提高员工对企业的认同感和归属感，增强企业凝聚力和忠诚度。
	管理技能培训：提高企业管理层和员工管理技能和工作技能，提升企业管理效率和竞争力。
	职业发展培训：帮助员工规划职业生涯，提高职业素质和能力，提升员工满意度和工作效率。
企业管理培训宣传优势	提高企业管理水平和效率，实现业务目标；提高生产效率和质量，增强竞争力；提高员工工作能力和专业技能，提升生产效率和质量；增强员工认同感和归属感，增强凝聚力和忠诚度；提高员工职业素质和能力，提升管理效率和竞争力。
天行健精益生产管理咨询公司	公司概况：以推动制造业生产管理精益化为己任，发展成为行业知名咨询服务机构，拥有专业、高效、富有经验的咨询团队，成员具备深厚行业背景和实践经验，能提供量身定制解决方案。
	服务内容与特色：服务范围广泛，涵盖精益生产体系构建、生产流程优化等多个方面；根据企业实际情况和需求提供定制化解决方案；注重实效性和可操作性，采用先进理念和方法，结合实际制定改善方案，注重与客户沟通协作，确保方案实施并取得成效。
	优势与核心竞争力：专业性强，团队成员经验丰富、专业知识深厚，能提供高质量咨询服务；有经验积累。
推荐公开课	EXCEL高效数据管理与图表应用（￥2500.00）、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（￥4800.00）、MTP中层经理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧（￥4980.00）、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧（￥4580.00）等。
内训课程	OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧等。
培训定制化	为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案。
中企智汇诚	成立3年，评分4.6分，有9个校区，116位讲师，43门课程，如自媒体企业管理培训课程（4200元，互动案例教学、翻转课堂）、企业管理者心理学培训（4200元，基于心理学的4类经典模型分析）。
海南新商界	概况：专注总裁教育培训14年，赋能近5000家企业持续提升，是值得信赖的商学院，是集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台，以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构，以新商界管理科学研究院为学术支撑，以新商界全国企业家俱乐部为载体。
	精品课程：海南新商界高级工商管理总裁班、新商界金融创新与资本运营董事长高级研修（海南）班、国学智慧与经营研修班、企业综合管理能力提升特训营、MTP经理人实战训练班、总裁公众演说与影响力特训营、生命智慧私塾班等。
	地位：新商界管理是中国企业管理教育的领军品牌。
企业管理培训要点	明确培训目标：提升员工职业技能、增强团队协作能力、培养领导力等，有助于制定针对性计划和内容，确保培训效果最大化。
	制定培训计划：包括培训时间、地点、参与人员、内容和方式等，合理安排节奏和进度，确保员工吸收内容。
	选择合适培训方法：方法多样，如线上课程、线下讲座、案例分析、角色扮演等，根据员工实际情况和培训目标选择。
	注重培训效果评估：通过员工反馈、测试成绩、工作表现等评估，了解效果，调整和优化培训计划。
	建立持续学习文化：鼓励员工日常学习新知识、新技能，提升个人素质，企业提供学习机会和资源。
	结合企业实际培训：培训内容与企业战略目标、业务流程、员工岗位职责等紧密相关，提升员工实际操作和解决问题能力。
	注重团队建设与协作：未详细展开内容，但强调其重要性。

解释说明： - “银河培训工程”：是国家发展改革委中小企业司开展的针对中小企业的培训工程，旨在提升中小企业相关人员的能力和素质。 - MTP：即Management Training Program，中层管理培训计划，主要针对企业中层管理人员进行管理能力的提升培训。 - OKR：Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，是一种企业绩效管理的工具，OKR绩效管理实战工作坊主要围绕如何运用OKR进行有效的绩效管理展开培训。 - TTT：Train The Trainer，培训培训师，TTT培训师培训课程主要是培养专业的培训师，提升其授课技巧等能力。