• 适应市场变化，保持竞争优势：帮助企业及时了解行业趋势，调整战略方向，培养员工创新思维和解决问题的能力，使企业面对挑战时迅速反应。
• 提升企业竞争力，增强企业凝聚力，促进企业良性发展。

• 培训课程提炼不够科学。
• 对课程设计缺乏一定的标准。
• 管理培训效果跟踪难以持续。

商业英才行动突破训战营

• 当代民企管理问题自检：效率低下、新方向和营销模式问题、物价与人工成本上涨、有头无尾难追踪、传统旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、严重依赖能人。
• 课程模块及收益：
  • 自我突破：《认知升级》完成管理者角色转变等；《行为重塑》改变固有行为模式等。
  • 团队突破：《成为教练式上级》掌握管理风格等；《公众演讲与有效沟通》提升逻辑表达能力等；《项目管理全案实景解析》聚焦目标推动项目等。
  • 组织突破：《打造杰出的组织能力》识人用人留人等；《价格管控与利润提升》读懂报表等；《互联网 + 营销创新体系》找到营销突破口等；《组织绩效改进工作坊》用数据挖掘增长点等。
• 学习、行动、反馈：课前学员与见证人一起制定工作与学习目标，达成成长共识，关联工作。

• EXCEL 高效数据管理与图表应用，价格 2500 元。
• HR 最头疼 200 疑难问题及员工常见问题情形分析，价格 4800 元。
• MTP 中层经理管理能力提升，价格 4580 元。
• TTT 培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧，价格 4980 元。
• 从对抗到共赢 -- 销售谈判技巧，价格 4580 元。

• OKR 绩效管理实战工作坊。
• TTT 培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧。
• 成交的秘密 -- 顾问式销售技巧。
• 大客户开发与维护策略技巧。
• 非财务经理的财务管理。
• 公众演讲与表达技巧。

• 基础管理知识：管理学原理、组织行为学、战略管理、人力资源管理等。
• 沟通技巧与领导力：提升沟通和协调团队能力，培养领导力。
• 财务管理与决策分析：加强财务意识，掌握财务知识和决策分析方法。
• 市场营销与客户关系：培训市场营销理念和方法，维护客户关系。
• 创新思维与问题解决：培养创新思维和解决复杂问题的能力。

• 课堂讲授：专家授课传授知识和经验。
• 案例分析：分析真实企业案例总结经验。
• 角色扮演：模拟工作场景锻炼能力。
• 团队讨论：分享观点促进知识交流。
• 在线学习：利用在线平台随时学习。

• 提升管理者综合素质：在理论知识、沟通技巧、领导力等方面全面提升。
• 增强团队凝聚力：通过团队合作和角色扮演增强协作能力。
• 提高工作效率： -

中国国家经济委员会与多地合作创办 9 个培训中心，负责相关人员培训，有以下特点：

• 开设多种短期培训班：如企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班等。
• 与国外合作：引进、消化、吸收和讲授外国系统的管理知识和经验，开设专题班和经营管理硕士生班。
• 发展为多功能机构：由单纯培训机构发展为以培训为主，兼具研究、咨询和信息服务等功能的新型成人教育机构。

工商管理核心课程

• 管理思想：管理哲学、东方管理思想等。
• 企业文化：卓越企业文化、企业文化创新管理等。
• 战略管理：企业经营战略与创新管理等。
• 人力资源：组织行为学、人力资源管理与开发等。
• 营销管理：市场营销管理、消费行为学等。
• 信息管理：企业知识与信息管理等。
• 项目管理：项目管理与实施等。
• 财务管理：商业法律、企业法律实务等。

人力资源、财务、营销管理课程

• 人力资源：研修班，包括人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理等。
• 财务管理：研修班，包括财务预测、预算管理与成本控制等。
• 营销管理：研修班，包括营销战略与规划、品牌塑造与管理等。

金融管理课程

• 银行专业研修班：货币银行学、金融机构与金融市场。
• 证券专业研修班：固定收入证券与国债市场。

• 明确培训目标：提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力等。
• 制定培训计划：包括培训内容、方式、时间、人员等，要结合企业实际需求且具灵活性。
• 加强团队建设：通过团队建设活动增强沟通与协作能力，营造积极企业文化。
• 培养领导力：帮助管理层制定战略、激发员工潜力、应对市场变化，注重实践与反思。
• 注重培训效果评估：采用问卷调查、员工反馈、业绩对比等方式，确保评估结果客观准确。
• 持续学习与自我提升：鼓励员工和管理层参加活动，不断拓宽知识面和技能范围。

能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动。本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。

定义：是一种系统的、有目的的教育活动，对企业人员进行管理知识、技能、理念等方面培训，旨在提升管理能力，推动企业发展，培养员工管理思维和方法并确保应用于实际工作。

必要性：

• 培养优秀的管理人才：为企业长远发展奠定基础，让管理人才提高专业素养和领导力。
• 提升企业的竞争力：使企业有更广阔视野、精准市场洞察力和高超决策能力，应对市场变化，制定有效策略。