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    企业管理培训课堂:解锁企业发展新密码!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    培训类型 课程名称 课程内容/收益 上课方式 学制/时间 地点 价格 适用人群 备注 博商管理培训 商业英才行动突破训战营 提出针对在职学习管理者的改变路径,解决当代民企管理问题,如效率低下、新营销模式应对、物价人工上
    培训类型 课程名称 课程内容/收益 上课方式 学制/时间 地点 价格 适用人群 备注
    博商管理培训 商业英才行动突破训战营 提出针对在职学习管理者的改变路径,解决当代民企管理问题,如效率低下、新营销模式应对、物价人工上涨、管理追踪难、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等问题。课程模块包括自我突破(《认知升级》完成管理者角色转变等;《行为重塑》改变固有行为模式等)和团队突破(《成为教练式上级》掌握不同管理风格等;中高层干部《MTP管理技能提升》) 面授(中班详询白天班、周末班) - - - 核心经营管理层 课程可组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐,博商管理培训评分为4.9分
    中高层干部《MTP管理技能提升》 讲师利用近十年德资汽车行业大企业过程审核VDA6.3及相关经验,深入剖析审核条款含义及应用方法,讲解和训练打分原则,帮助企业从产品和过程开发直至采购、批量生产和顾客服务全过程改善 面授 2025年01月15日 上海 - 中高层干部 -
    弹性PMC培训 弹性PMC - 生产计划与物料需求控制 针对制造型企业,打造既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统 面授 2025年01月17日 广州 - 制造型企业相关人员 -
    浙江大学研修班 高管研修班 整合浙大师资力量和校友资源,提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程 面授 平均1年 - - 企业高层管理者和决策者 -
    短期研修班 通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平 面授(短期集中授课) 平均1周 - - 企业管理人员 -
    定制内训班 根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性 咨询式企业内训模式 - - - 企业(根据企业需求定制) -
    公开课 EXCEL高效数据管理与图表应用 - - - - ¥2500.00 - 可预约报名
    HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 - - - - ¥4800.00 - 可预约报名
    MTP中层经理管理能力提升 - - - - ¥4580.00 中层经理 可预约报名
    TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 - - - - ¥4980.00 培训师 可预约报名
    从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 - - - - ¥4580.00 销售人员 可预约报名
    DeepSeek赋能企业创新专题研修班 - - - - - - -
    内训课程 OKR绩效管理实战工作坊 - - - - - - 可预约报名
    TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 - - - - - 培训师 可预约报名
    成交的秘密 - 顾问式销售技巧 - - - - - 销售人员 可预约报名
    大客户开发与维护策略技巧 - - - - - 销售人员 可预约报名
    非财务经理的财务管理 - - - - - 非财务经理 可预约报名
    线上免费课程 企业管理培训相关课程 涵盖管理、销售、营销、人力资源、财务等多个方面 线上 - - 免费 企业员工 云学堂企业培训平台可提供全方位培训服务
    云学堂特色课程 领导力提升课程 帮助企业员工学习如何成为优秀领导者,激发员工工作热情,制定有效工作计划 - - - - 企业员工 -
    沟通技巧提升课程 帮助企业员工学习有效沟通,处理工作冲突,提高表达能力 - - - - 企业员工 -
    团队建设课程 帮助企业员工学习建立高效团队,分配工作任务,处理团队矛盾 - - - - 企业员工 -
    项目管理课程 帮助企业员工学习制定项目计划,分配项目资源,处理项目风险 - - - - 企业员工 -
    定制方案课程 一系列课程(中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化:打造组织持续创新能力等) 针对互联网、大数据等新时代背景下,企业管理人员特别是中高层管理者适应新时代、带领企业发展的需求,涵盖宏观经济、创新能力、营销、领导力、财务、决策、管理、法律风险等多方面内容 - - - - 企业管理人员特别是中高层管理者 咨询电话:0532 - 85902116

    术语解释: - 博商管理培训:是一家开展企业管理培训的机构,其商业英才行动突破训战营针对当代民营企业管理问题,为在职学习管理者提供改变路径。 - VDA6.3:是德资汽车行业大企业常用的过程审核标准,课程通过讲解其审核条款含义、应用方法和打分原则,帮助企业改善生产等全过程。 - MTP:即管理培训计划(Management Training Program),旨在提升管理者的管理能力。 - PMC:生产计划与物料控制(Production Material Control),弹性PMC培训关注制造型企业生产计划和物料需求控制,以平衡客户需求和成本控制。 - OKR:目标与关键成果法(Objectives and Key Results),是一种绩效管理工具,OKR绩效管理实战工作坊帮助企业应用该工具提升绩效。


     
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