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    企业管理短期培训班,快速提升企业管理能力的秘诀!
    讲师:企业培训      浏览次数:3
    培训班信息 详情 博商管理培训 - 商业英才行动突破训战营 上课方式:中班详询,有白天班、周末班,面授;课程优势:多次组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐;评分 4.9 分;针对当代民企管理问题,提出针对在职学习管理者的改变路径,涵盖当代民企管理问题自检、紧扣行业需求传授专业
    培训班信息 详情
    博商管理培训 - 商业英才行动突破训战营 上课方式:中班详询,有白天班、周末班,面授;课程优势:多次组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐;评分 4.9 分;针对当代民企管理问题,提出针对在职学习管理者的改变路径,涵盖当代民企管理问题自检、紧扣行业需求传授专业知识、学习行动反馈等内容
    浙江大学总裁高管研修班 高管研修班:充分整合浙大师资力量和校友资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系,平均学制 1 年,提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程;短期研修班:采取短期集中授课方式,学制平均 1 周,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平;定制内训班:采取咨询式企业内训模式,根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性
    中企智汇诚 成立 3 年,评分 4.6 分,有 9 个校区,116 位讲师,43 门课程;课程如自媒体企业管理培训课程 4200 元,采用互动案例教学、翻转课堂;企业管理者心理学培训 4200 元,基于心理学的 4 类经典模型分析
    七星高级酒店管理培训课程 国内唯一一家专业、全面、实用高级酒店管理培训学校,地址在天津 - 开发区,可国内试学三日
    海南新商界 专注总裁教育培训 14 年,赋能近 5000 企业持续提升;精品课程有海南新商界高级工商管理总裁班、新商界金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班、国学智慧与经营研修班等
    培训课程模块 课程名称 课程收益
    自我突破 走出盲区—《认知升级》 完成管理者角色转变,主动担当,持续学习;发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法;澄清发展目标,提升个人行动力
    突破瓶颈—《行为重塑》 改变固有行为模式:管理模式/沟通模式/思考模式;正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境;学会自我操练、自我激励、自我心态调整
    团队突破 团队管理—《成为教练式上级》 掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理;命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力;明确团队发展规律,打造正能量自驱动团队
    沟通艺术— 《公众演讲与有效沟通》 提升逻辑表达能力,讲清楚说明白不紧张;掌握他人诉求,有效地向上与向下管理;塑造形象,增强个人魅力
    推动落地— 《项目管理全案实景解析》 聚焦目标,分解复杂问题,快速推动;通过项目组的形式,明确职责,跨部门协作;规避风险,控制项目价格,确保质量
    组织突破 人才致胜—《打造杰出的组织能力》 识人、用人、留人,打造人才优势;理顺组织架构,提高运作效率;规范流程标准,降低管理内耗
    财务导航—《价格管控与利润提升》 读懂三张报表,预防经营风险;控制运营价格,促进利润提升;掌握预算管理 /税务筹划,掌握企业现金流
    营销升级—《互联网 + 营销创新体系》 找到营销突破口,让企业估值上涨;通过引流、截流、裂变、增流,实现业绩倍增;提炼客户销售和谈单技巧,提升销售团队能力;规范客户分类管理机制,降低账款收付风险
    指标改善—《组织绩效改进工作坊》 用数据挖掘关键增长点,找到业绩增长机会;学会系统分析与解决问题技巧,提高投入产出比;激发员工智慧,有效提升员工执行意愿度
    推荐公开课 价格 预约情况
    EXCEL 高效数据管理与图表应用 ¥2500.00 可预约报名
    HR 最头疼 200 疑难问题及员工常见问题情形分析 ¥4800.00 可预约报名
    MTP 中层经理管理能力提升 ¥4580.00 可预约报名
    TTT 培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧 ¥4980.00 可预约报名
    从对抗到共赢 -- 销售谈判技巧 ¥4580.00 可预约报名
    内训课程 预约情况
    OKR 绩效管理实战工作坊 可预约报名
    TTT 培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧 可预约报名
    成交的秘密 -- 顾问式销售技巧 可预约报名
    大客户开发与维护策略技巧 可预约报名
    非财务经理的财务管理 可预约报名
    公众演讲与表达技巧 可预约报名
    短期企业管理速成内容维度 具体内容
    战略管理 学习如何制定企业的战略规划,如何分析市场环境和竞争对手,以及如何进行战略决策等
    组织结构与战略规划 学习企业组织结构的基本原理和设计方法,了解企业战略规划的重要性、基本流程和常用方法,如何制定长期、中期、短期战略计划
    人力资源管理 学习企业人力资源管理的原理和方法,包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面,如何构建高效的人力资源体系
    财务管理 学习企业财务管理的基本原理和方法,包括财务规划、成本控制、现金流量管理、投资决策等方面,如何实现企业财务的稳健发展
    营销管理 学习企业营销管理的原理和方法,包括市场调研、品牌建设、产品定位、营销推广等方面,如何开拓市场、增加销售

    术语解释: - 教练式管理:是一种新的管理理念,强调管理者像教练一样,通过引导、启发等方式帮助员工发挥潜力,提升绩效,实现团队和员工的共同成长。 - 三张报表:通常指资产负债表、利润表和现金流量表,是企业财务报告的重要组成部分,能反映企业在一定时期内的财务状况、经营成果和现金流量情况。 - OKR:即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,通过设定目标和关键成果,帮助企业和员工聚焦重点工作,提高工作效率和绩效。

    备注:不同培训班的具体课程内容和安排可能会根据实际情况有所调整。部分课程可能有特定的报名条件和要求,在报名前需仔细了解。云学堂企业培训系统可提供 30 天免费试用,有兴趣者可点击页面中的免费试用或者与客服进行沟通。博商管理培训的商业英才行动突破训战营课前学员需与见证人一起制定工作与学习目标,达成成长共识,关联工作。

    企业管理短期培训班在当今竞争激烈的商业环境中具有重要意义。随着市场的不断变化和企业面临的挑战日益增多,企业管理者需要不断提升自己的能力和知识水平,以适应新的形势。短期培训班能够在较短的时间内,为管理者提供系统的、有针对性的培训,帮助他们快速掌握实用的管理技能和最新的管理理念。

    以博商管理培训的商业英才行动突破训战营为例,它立足当代民营企业现状,深入分析了民企管理中存在的效率低下、思维禁锢、领导力不足等问题,并针对这些问题设计了一系列课程。在自我突破模块,通过《认知升级》和《行为重塑》课程,帮助管理者实现角色转变,突破固有思维和行为模式,提升个人行动力和应对挫折的能力。在团队突破模块,《成为教练式上级》《公众演讲与有效沟通》等课程,有助于提升团队管理和沟通能力,打造正能量自驱动团队。组织突破模块的课程则聚焦于人才管理、财务管理、营销管理等方面,帮助企业提高组织能力和运营效率。

    浙江大学总裁高管研修班充分整合了浙大师资力量和校友资源,为企业高层管理者和决策者提供了优质的教育产品。高管研修班学制较长,能系统地传授先进的经营管理知识;短期研修班则通过集中授课和多样化的教学方式,快速提升企业管理人员的综合水平。定制内训班更是根据企业自身特点“量身定制”课程,解决企业实际问题,具有很强的针对性和实用性。

    中企智汇诚作为一家有一定历史的培训机构,拥有多个校区和众多讲师,提供丰富的课程选择。其自媒体企业管理培训课程和企业管理者心理学培训课程,采用互动案例教学和基于心理学模型分析等方法,为企业管理者提供了新颖的学习体验和实用的管理工具。

    七星高级酒店管理培训课程专注于酒店管理领域,是国内唯一一家专业、全面、实用的高级酒店管理培训学校。对于想要从事酒店管理工作或提升酒店管理能力的人来说,提供了专业的培训平台,其试学政策也让学员能够更好地了解课程质量。

    海南新商界专注总裁教育培训多年,赋能了众多企业持续提升。其精品课程涵盖了工商管理、金融创新、国学智慧等多个领域,为企业总裁提供了全面的知识和技能提升途径,有助于启迪商业智慧,助力企业成长。

    在培训课程方面,除了上述各培训班的特色课程外,还有推荐公开课和内训课程可供选择。推荐公开课如 EXCEL 高效数据管理与图表应用、HR 最头疼 200 疑难问题及员工常见问题情形分析等,针对企业管理中的具体问题提供了实用的解决方案。内训课程如 OKR 绩效管理实战工作坊、TTT 培训师培训等,能够根据企业的特定需求进行定制,提升企业内部员工的专业能力。

    短期企业管理速成内容涵盖了战略管理、组织结构与战略规划、人力资源管理、财务管理和营销管理等多个维度。这些内容是企业管理的核心要素,通过学习这些内容,企业管理人员可以获得新的管理理念和方法,提高自身的管理能力,进而推动企业的发展。例如,在战略管理方面,学习如何制定企业的战略规划,能够帮助企业在市场竞争中找准定位,明确发展方向;在人力资源管理方面,掌握招聘、培训、绩效管理等方法,有助于构建高效的人力资源体系,提高员工的工作积极性和绩效。

    企业在选择短期培训班时,应根据自身的发展阶段、行业特点和管理需求来综合考虑。同时,要关注培训班的师资力量、课程内容、教学方式和口碑等因素,以确保培训能够达到预期的效果。此外,企业管理者在参加培训后,还应将所学知识应用到实际工作中,不断实践和总结,以实现企业管理水平的持续提升。


     
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