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详细信息 |
| 培训班举办信息 |
- 遂溪县总工会于2024年10月15日在岭北镇广东北部湾农产品流通综合示范园区举办企业班组长管理能力提升培训班。授课老师结合真实案例剖析企业班组管理问题并提出解决方案。
- 宜昌市工会干部职工学校、西陵区总工会、点军区总工会联合举办20xx年全区企业班组长培训班。
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| 班委职责 |
- 班长：主持班委会工作，召集会议；负责学习纪律和生活安全；主持大班交流，协调确定发言人选和主题；收集整理学员意见建议；承担班主任安排的其他工作。
- 组长：负责本组学员纪律管理；主持本组讨论，推选大班交流发言代表；承担班长安排的其他工作。
- 副组长：协助组长工作，必要时代行组长职责；负责记录、整理讨论发言内容。
- 班委各委员：贯彻学院工作方针，与多部门保持联系，反映同学愿望要求；促进班级同学沟通交流，营造良好学习和生活氛围，形成良好班风和学风。
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| 班组长培训重点 |
- 班组长胜任素质能力提升
- 班组建设的能力提升
- 学习型班组建设能力
- 文化型班组建设能力
- 现代企业班组建设与班组长胜任素质能力提升
- 班组长领导力的培养学习
- 班组长的表达、沟通、心态、精神、素质、现场、生产、质量、安全、管理的培训
- 班组长执行力的培训
- 标杆班组长的培训
- 班组长案例与经验的管理培训
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| 培训对象 |
- 广泛涵盖班组长、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、企业文化负责人、中层主管、网点经理、门店经理、大堂经理等。
- 炼化企业班组长管理培训班对象为炼厂基层班组长。
- 班组长管理培训对象包括企业中层和基层管理者、主管和班组长及后备干部等。
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| 培训背景 |
- 一线现场管理重要性日益凸显，但基层主管观念滞后、能力不足导致现场管理效果不佳，需提高一线主管观念意识和能力水平。
- 百年企业始于班组，班组建设重在管理，企业家重视加强班组建设、夯实基础管理以打造百年企业、创建和谐组织。
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| 课程内容 |
- 丰富多样，涉及实战演练、现代班组建设方法、核心能力提升等多个方面，还提供丰富知识库资源，如班组建设案例库、问题库、班组长胜任素质词典等。
- 炼化企业班组长管理培训班内容：基层岗位员工管理；班组团队建设与有效激励；沟通技巧与语言表达；情绪与压力管理；新形势下对班组长的新要求；石油化工产业现状及未来发展方向；班组创新管理及炼油化工生产班组创新实例讲解。
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| 培训时间与地点 |
- 炼化企业班组长管理培训班培训时间为5天。
- 班组长管理培训时间为1 - 2天，培训地点由客户自定。
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| 合格班组长要求 |
- 事业为重，敢于负责：有事业心、责任感，认真踏实，碰到困难合理反映意见，虚心接受领导批评，沉着应对员工埋怨，带领员工集思广益，当日事务当日完成，敢于面对事故和过失。
- 讲究方法，科学管理：根据班组成员实际情况科学合理安排组织生产，做到管理制度化、操作标准化，利用经济手段考核，注意工作方法，以理服人，了解班组成员特点，扬长避短开展工作。
- 了解班员：观察了解班员基本情况和心理想法，求同存异，通过活动增强班组凝聚力。
- 建立和谐关系：工作中与班组成员产生分歧时，通过换位思考等方法建立和谐劳动关系，获得信任和支持。
- 有效执行：确保管理命令得到贯彻执行。
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| 培训相关讲话要点 |
- 强调基层班组和班组长在企业中的重要作用，基层班组是企业细胞，班组长是连接企业与职工的纽带和桥梁，在生产经营管理中起承上启下作用。
- 指出当前处于知识经济时代，学习知识很重要，公司发展依靠团结敬业的员工队伍和班组长，公司重视班组长培训，希望借此提升班组长责任感和素质，推动公司发展。
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| 班组管理案例 |
刘班长刚上任通过竞聘上岗，所在变电运行集控站班组离公司本部一小时车程，有十七人分三值上班。刘班长上任近两个月后未经商量调整班次人员，公布方案后近三分之一职工反对，值长反映强烈，认为打乱班次对安全不利、人员搭配不合理、班次调整应开会表决等。 |
| 商品信息（班组长培训内容） |
- 价格：100元/份起批
- 物流：上海市卖家包邮
- 规格属性：检测类型为行业检测，货号为班组长培训内容，行业类型包括电子电器、工业废弃
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术语解释：
- 班组长：企业中基层的一线指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，连接企业与职工。
- 班组建设：通过各种方式提升班组的凝聚力、战斗力和管理水平，包括学习型、文化型等不同类型的建设。
- 胜任素质能力：指班组长具备能够胜任其岗位工作的各种能力和素质。
沪公网安备 31010702004276号
