培训活动策划与背景 |
- 活动背景:市场竞争加剧,企业管理理念更新,有传播新管理理念和方法需求;企业需培养具备现代管理理念和技能的人才,提升员工素质;安徽部分企业存在传统管理模式为主、管理人才短缺、信息化程度低等现状。
- 活动目的和意义:传播先进管理理念,培养管理人才,促进企业创新发展,加强企业间交流合作。
- 活动目标:增强企业领导力,提升员工素质,优化管理流程,提高企业管理水平;搭建交流平台,寻找合作伙伴,拓展业务渠道,提升市场敏感度,培养创新思维。
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培训课程设置与服务 |
- 合肥企业管理培训班课程涵盖战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等多领域,旨在提升管理者综合管理能力,推动企业持续发展。
- 服务优势:秉持诚信、专业、高效理念,细致服务,专业品质,质优价平,团队积极有创造力,有有效沟通机制。
- 服务流程:在线留言 - 核实客户信息 - 服务方案沟通 - 签署协议 - 费用结算 - 一站式售后。
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培训内容与方式 |
- 培训内容:包括适应性培训(工作知识、技能、标准和情绪)、以工作机会为中心的能力提升培训、专业性知识技能和管理能力培训;需对培训内容进行调研,针对不同级别和类型员工给予不同重视,如关注新员工融入企业文化。
- 培训方式:针对不同内容选择适当方法,平衡实用性和效率,追求最少投资最大回报。
- 注重与实际结合,确保培训内容有用。
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企业管理流程与证书 |
- 企业管理基本流程:策划(确定目标、制定规划和计划、分配资源)、组织(建立工作和职责、明确分工)、领导(管理指导员工、建立沟通渠道)、控制(分析监控经营结果、纠正问题)、激励(激励员工参与管理和业务)、反馈(收集客户和市场反馈调整产品和服务)。设备制造公司有产品设计和开发流程(市场调研、规划、设计开发、试制和测试等)。
- 芜湖企业管理证书:由芜湖市和企业信用中心颁发,证明企业符合一定管理标准和要求,种类包括ISO 9001质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系认证等,获得需通过相关认证程序。
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培训计划制定 |
- 确定培训对象及需求:明确接受规范化管理培训的员工群体,通过调研等方式了解需求,设定培训目标和可衡量的成果指标。
- 培训内容设计与资源整合:分析岗位需求,评估员工能力,制定培训目标,确定核心知识点与技能要求;整合内外部培训资源(内部专业人才、经验案例、网络学习平台,外部行业协会、专业培训机构)。
- 制定培训方案流程:确定培训对象和范围;收集培训需求和反馈;制定培训计划和预算(时间、地点、方式、讲师、材料、费用等);确定培训内容和形式(讲座、研讨会等);实施培训方案;评估培训效果。
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培训相关案例 |
- 2024年4月2日,东部新城水务环保集团有限公司骨干培训班由安徽省企业管理协会承办圆满结班,为期六天。
- 2017年6月2日,安徽省企业管理培训协会与华图教育联合主办的2017“我是好讲师、我有好课程、我做好项目”大赛合肥赛区新闻发布会暨“第二届徽师大赛”启动。
- 2016年12月22日,受安之酸公司委托,安徽省企业管理培训协会为其量身定制的三天两夜金牌店长综合能力提升训练营在合肥伯爵假日酒店圆满结束。
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培训管理制度 |
制定目的是规范企业内部培训活动,保证质量和效果,提高透明度,减少管理成本,提高管理效率。 |
学校与课程推荐 |
安徽企业管理培训班有公开课、总裁班,专注高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,有多年教学经验和丰富学员活动,报名咨询电话:010-87662925张老师。 |