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    2025年广西企业管理培训内容大揭秘,助你轻松提升管理能力!
    讲师:xiongll      浏览次数:4
    培训类型 培训对象 培训内容 推荐机构 服务优势 服务流程 南宁企业管理师证培训与考试 1. 具有一定工作经验,想提高企业管理水平的企业管理人员;2. 有一定管理知识,想成为企业管理师的专业人
    培训类型 培训对象 培训内容 推荐机构 服务优势 服务流程
    南宁企业管理师证培训与考试 1. 具有一定工作经验,想提高企业管理水平的企业管理人员;2. 有一定管理知识,想成为企业管理师的专业人士;3. 离职后重新就业,想从事企业管理相关工作的求职者;4. 想提升个人综合素质和就业竞争力的大学生和在职研究生 1. 企业管理基本理论(基本概念、目标、原则、方法等);2. 企业组织结构与制度(组织结构设计、组织制度选择、组织文化建设等);3. 企业战略管理(战略制定、实施、评价等);4. 企业运营管理(运营流程设计、运营计划制定、运营控制方法等);5. 企业人员管理与团队建设(员工招聘、培训、激励、评估等);6. 企业财务管理(成本管理、财务分析、财务决策等);7. 企业法律法规(经营活动涉及的法律法规、政策、标准等) 广西大学商学院 1. 坚持诚信原则,建立长期信任关系;2. 用心服务,温暖每一刻相遇;3. 专业服务,赢得客户青睐;4. 通商惠工、性价比高、优质优价;5. 业务精通,个性化建议很贴心;6. 耐心倾听反馈,精准解决问题 售前沟通 - 情况分析 - 方案策划 - 达成合作 - 客户验收 - 售后周到
    企业高管培训课程 - 1. 金融哲学课程(管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等);2. 实战方案课程(战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等) 广西大学商学院 - -
    企业管理培训(综合类) - 1. 人力资源管理(规划、招聘和选拔、员工培训和发展、绩效管理、薪酬和福利管理等);2. 财务管理(财务分析和决策、预算管理、成本控制、财务报表分析等);3. 市场营销(营销策略、产品策略、价格策略、推广策略、销售管理等);4. 运营管理(生产管理、供应链管理、质量管理、服务管理等);5. 项目管理(项目策划和设计、项目组织和实施、项目控制和结束等);6. 战略管理(战略分析、战略制定、战略实施和控制等);7. 团队管理(团队建设、团队沟通、团队冲突管理、团队激励等) - - -
    培训师相关培训 - 1. 专业培训师的基本素质;2. 互动式和参与性培训方法;3. 培训师专业授课演讲技巧;4. 职业培训师的非语言表达技巧;5. 执行培训的四大专业步骤;6. 如何有效运用培训教具;7. 常用培训游戏设计与体验;8. 课程设计、教案准备与课件制作;9. 如何管理特殊学员控制培训场面技巧 - 1. 坚持诚信原则,建立长期信任关系;2. 用心服务,温暖每一刻相遇;3. 专业服务,赢得客户青睐;4. 通商惠工、性价比高、优质优价;5. 业务精通,个性化建议很贴心;6. 耐心倾听反馈,精准解决问题 售前沟通 - 情况分析 - 方案策划 - 达成合作 - 客户验收 - 售后周到
    企业管理者培训 - 1. 调整方面:处理各种关系和过程,处理不确定性问题,平衡协调能力,放弃“满足所有人的需要”主张,专注工作目标;2. 人性方面:处理压力、不确定性和挫折的能力,学习在压力状态下保持平衡,提高韧性;3. 沟通方面:具备清晰思维和表达能力,向不同人传达有效信息,处理高速信息流;4. 影响方面:以合作、承诺姿态完成工作,对不同人产生有效影响风格 - - -
    企业管理培训项目 - 1. 领导力培训(领导风格分析、团队激励、战略规划等);2. 团队建设(角色分工、团队沟通、冲突解决等);3. 时间管理(时间规划、任务优先级排序、时间浪费分析等);4. 项目管理(项目策划和设计、项目组织和实施、项目控制和结束等);5. 沟通技巧;6. 问题解决与决策能力;7. 财务管理;8. 客户关系管理;9. 变革管理;10. 绩效管理 - - -
    企业管理者培训课程 - 1. 系统思维:将机遇、挑战或问题看成系统实体,考虑投入、过程、产出,看得见与看不见因素及利益相关者;2. 批判性思维:客观观察或倾听,思考信息来源可靠性,谨慎判断;3. 创新思维:创造性思考,培养新工作与决策思路和方法 - - -
    广西天缘绿科技集团培训 - 增设如何开展公益活动与服务技能提升模块,学习公益沙龙活动策划与执行落实 广西天缘绿科技集团 - -

    备注: 1. 广西大学商学院 EDP 教育中心主要培训项目有 EDP 企业总裁研修班、MBA 实战研修班、政府机关、企事业单位中高层管理人员及员工培训三大类。 2. 《组织行为学》是管理科学分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,学习后对管理者加强以人为中心的管理等方面有极大帮助。 3. 公司培训通常分为基础培训(企业文化、员工守则等)和专业技术培训(员工岗位专业技术技能方面)。 4. 企业培训方法多样,不同培训类型可能适用不同方法。

    术语解释: 1. EDP:即高级管理人员发展课程,是针对企业高级管理人员开设的非学位教育课程。 2. GMP:药品生产质量管理规范,是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准。 3. 6S:指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是一种现代企业管理模式。 4. QC 活动:质量管理活动,是企业员工围绕企业的质量方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来开展活动的小组。


     
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