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    2025年德阳企业管理培训咨询,费用背后的价值几何?
    讲师:xiongll      浏览次数:5
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    公司名称 服务内容 服务优势 成立时间 规模 联系信息 经营范围及相关业务 成功案例
    博海咨询 为企业提供量身定制解决方案,涵盖战略规划、流程优化、成本控制、组织架构设计等;提供员工培训与团队建设服务 深入的企业诊断与分析;量身定制管理解决方案;实施先进管理工具与方法;员工培训与团队建设 - - 吴老师1 - 5 - 8 - 1 - 8 - 2 - 3 - 7 - 2 - 7 - 3 企业管理咨询 在德阳地区成功辅导多家企业实现管理提升
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    备注:表格中部分公司信息在原文中未详细提及,以“-”表示。部分公司可能还有其他未列出的业务和优势,具体情况可进一步咨询各公司。

    名词解释: - 平衡计分卡:是一种绩效管理工具,它通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值。 - SWOT分析:是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,通过对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行综合评估与分析得出结论。 - 精益管理:是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的管理方式,强调消除浪费、优化流程。 - 六西格玛管理:是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。 - 精益生产管理:是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调及时制造、消灭故障、消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 - 供应链管理:是指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。 - 项目管理:是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。


     
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