培训机构	培训课程类别	课程内容	课程优势/特色	服务相关	联系信息
长贝企业咨询（深圳市长财网络科技有限公司旗下，长贝管理咨询集团相关）	企业管理培训（涵盖财务管理培训等）	从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度助力企业发展；旗下有长财咨询、财加教育、长贝资本、长聚教育等板块业务；还可按不同经营业绩指标对经营主体进行排名	18年企业全生命周期成长，孵化10万 + 企业；登上《信用》栏目；拥有500多位专职企业咨询师，一站式全链路陪跑；已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市	-	地区：上海；联系：曹老师13316295852
上海某未明确公司（有多个校区）	企业管理培训	组装维护初级、组装维修高级、网络应用工程师、网络应用工程师高级课程	1. 坚持诚信原则，建立长期信任关系；2. 热情服务，温暖客户心田；3. 专业品质，服务赢得口碑；4. 预算之内，收获超出期待的服务；5. 团队热情周到，服务体验满分；6. 高效服务，节约客户宝贵时间	售前沟通、可行性探讨、服务细节沟通、执行合同内容、服务验收、售后快捷	方式：脱产班；地址：上海 - 徐汇 - 徐家汇，徐汇、黄浦、浦东、普陀、虹口、松江等校区可就；认证：手机号、身份证、营业执照
大同企业培训考试系统相关、潍坊企业it会议培训相关等众多未明确主体	涉及企业培训多方面	大同企业培训考试系统、潍坊企业it会议培训、企业直播实操培训、企业三级培训体系制度、餐饮员工假期培训计划、制造业员工培训课程设置、连锁企业培训、酒店销售总监给员工培训、新员工入职培训课程、线下销售员工培训课程等；还涉及中小企业数字化智能化、企业数字化转型、惠州销售员工培训等内容	-	-	-
通用企业管理培训课程分类概念	管理原理与实践、领导技巧、生产管理、财务管理、团队建设等，还有针对企业特色的专门课程	管理原理与实践：学习管理原理和实践方法，包括管理概念、组织架构、任务分配、冲突管理等；领导技巧：学习成为有效领导，如有效沟通、激励员工等；生产管理：学习有效生产管理，如质量管理、产品开发流程、计划管理等；财务管理：学习有效财务管理，如制定和执行财务计划、管理收入与支出等；团队建设：学习组建有效团队并应用管理技巧领导团队；专门课程：如针对手工制造企业提供管理产品开发流程、针对贸易型企业提供市场营销策略等	-	-	-
重庆彭红军企业管理有限公司	企业管理课程	企业管理课程；企业联系方式	-	-	电话：地址未明确；地址：重庆 重庆市 高新区华宇名都；主营：企业管理课程、企业联系方式；联系电话023 - 6675
广东商学院课程相关	企业管理相关	商业模式升级、企业管理、商学院课程	-	-	电话：15099933973；地址：深圳
上海诺曼通企业管理有限公司	企业管理相关	课程、培训、拓展	-	-	电话：地址未明确；地址：上海 上海市虹口区 上海新市路242号圣达商务楼110
江苏云飞企业管理顾问有限公司	企业管理相关	-	-	-	-
上海仁和会计虹口校区	财务相关培训	税务稽查与风险应对、财务人员绩效考核、税务管理与筹划、内部控制与风险管理、成本设计与成本核算、房地产税务筹划、量本利分析在产品决策中的运用、成本分析与成本控制	-	-	人气：税务稽查与风险应对37、财务人员绩效考核213、税务管理与筹划98、内部控制与风险管理126、成本设计与成本核算159、房地产税务筹划34、量本利分析在产品决策中的运用50、成本分析与成本控制未提及；联系电话：400 - 888 - 4856
通用企业管理者培训课程概念	管理沟通能力等	管理沟通能力对于企业管理者很重要	-	-	-
博商管理	企业管理培训	商业英才行动突破训战营：课程模块包括自我突破（走出盲区—《认知升级》、突破瓶颈—《行为重塑》）、团队突破（团队管理—《成为教练式上级》）等；当代民企管理问题自检：效率低下、漏洞频出、各种新方向和新营销模式、物价与人工价钱飞涨、有头无尾难追踪、传统的旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅难同频、严重依赖一两个能人	紧扣行业需求，传授专业知识；组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐	-	-
大企管理	企业管理培训	战略规划与管理：深入探讨企业战略制定原则、步骤和方法，应用经典战略管理工具，讲解制定执行计划确保战略落地；高效团队管理与领导力：重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等；变革管理与创新：介绍变革管理步骤、挑战与应对策略，应用创新思维和方法；数据分析与决策制定：讲解数据分析方法和工具，应用分析结果于决策制定	通过实际案例分析，如某科技公司战略转型案例、某制造企业数字化转型案例等，帮助学员理解和应用知识	-	-
苏州弼力企业管理咨询有限公司	企业管理培训	领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训、人力资源管理培训、项目管理培训、创新管理培训、财务管理培训、市场营销培训、企业文化培训等，可根据客户需求定制化	-	-	-
上海余世维企业管理培训机构	企业管理培训	-	余世维博士背景强大，是美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企业管理博士，牛津大学国际经济博士后，被誉为“中国管理教育讲师”，有演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华，曾任多个知名企业重要职位，获多项荣誉	-	方式：企业培训；地址：上海 - 浦东 - 洋泾；认证：手机号、身份证、营业执照

术语解释：

• SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析方法，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估，来制定企业战略。
• PESTEL分析：是一种宏观环境分析模型，包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个方面，用于分析企业外部环境的变化对企业的影响。
• 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业竞争态势，这五种力量分别是现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。
• 敏捷管理方法：是一种应对快速变化环境的项目管理方法，强调灵活性、快速响应和团队协作，通过迭代和增量的方式交付项目成果。