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    一场不成功的年末促销
    讲师:黄润霖      浏览次数:2336
    年末促销 2008年下半年,国内某照明企业为提振销售士气,扭转销售旺季萎靡的现状,投入650万元的促销费用,针对吸顶灯、镜前灯、护眼灯、浴霸、节能灯等五大品类,开展以渠道促销为主,终端促销为辅的拉动式促销,整个活动为期50天。 为跟进促销效果,调适促销政策,在促销完成第一周后,对整个促销效果进行了第一期的促销评估。考虑当年5月份产品在渠道价格上涨、客户数量变更促销等因素的共同作用下,解析一场投

    年末促销

    2008年下半年,国内某照明企业为提振销售士气,扭转销售旺季萎靡的现状,投入650万元的促销费用,针对吸顶灯、镜前灯、护眼灯、浴霸、节能灯等五大品类,开展以渠道促销为主,终端促销为辅的拉动式促销,整个活动为期50天。

    为跟进促销效果,调适促销政策,在促销完成第一周后,对整个促销效果进行了第一期的促销评估。考虑当年5月份产品在渠道价格上涨、客户数量变更促销等因素的共同作用下,解析一场投入巨资的促销活动,是如何侵蚀促销资源的?

    年末促销一、谁对促销反应大,谁对促销反应小? 对比分析来看,进入促销期后,2008年11月25日~12月4日对比2007年同期的数据,实施促销的产品整体增长并不明显(整体增长率仅为3.8%),甚至部分地区依旧出现负增长,如长春、深圳、厦门、合肥等11个办事处。目前这些办事处的进度均在80%以下,完成全年任务基本无望,故促销刺激效果不佳。已经完成任务,但可能囤货、消化空间有限的办事处,对促销不感兴趣,如石家庄促销品类呈现14.9%的负增长。而那些销售进度较好,目前市场仍有一定增长空间的办事处,对促销刺激反应比较明显,如哈尔滨、沈阳、太原、乌鲁木齐、兰州、西安、昆明、潮州和划分后的新济南办事处等9个办事处。其他12个办事处基本属于促销刺激有限的区域,这些区域促销增长的大小,与两个因素有关,一个是该区域目前的市场容量,一个是办事处经理掌控市场的能力。

    将本次观察的促销期数据与2008年10月26日~11月4日的销售数据相比,整体销售增长约为33.9%,办事处的市场状况依然呈现出以上特征。能够完成任务的石家庄、郑州、兰州、太原办事处,目前参照的销售目标为年度任务,不会考虑年度增长。故四地办事处的上月同期增长,只能称为控制性增长。

    结合去年同期增长的数据来看,石家庄、郑州办事处主要结合年度任务完成目标,故对促销刺激反应不会太大;兰州、太原办事处已经完成年度任务,估计12月份对促销反应也相当有限。前者与后者的最大区别在于:前者可能是市场容量的问题,后者是有意识控制销售增长的问题。而今年无望完成任务的11个办事处,基本上可以分为两类:一类是办事处经理对市场控制力较好,故促销对近期销量拉动明显,以南宁、合肥、福州、长沙、成都办事处为代表;一类是办事处对市场控制力较弱,故促销对近期销量拉动作用不明显,以杭州、深圳、厦门、武汉、重庆、长春办事处为代表。

    综合两类对比增长数据来看,目前办事处大致可分为4类。

    1、市场空间好,对促销反应较大的区域:哈尔滨、沈阳、乌鲁木齐、西安、昆明、潮州、(新)济南

    2、市场控制好,对促销反应较大的区域:南宁、合肥、长沙、福州、成都、上海、临沂、广州、南昌、北京、天津、中山

    3、控制性增长,对促销反应小的区域:石家庄、郑州、太原、兰州

    4、市场容量或者控制性不够,对促销反应小的区域:常州、杭州、南京、温州、深圳、厦门、武汉、重庆、长春、贵阳。

    年末促销二、有多少比例是因为客户数量的变化,有多少比例是因为老客户的销售拉动?

    为探究2008年数据相对于2007年数据促销变化的原因,我们将较具有代表性的(新)济南办事处和合肥办事处的客户数据进行了分析。2008年(新)济南办事处取缔9个客户,这9个客户2007年同期实现的销售额为4.42万元;2008年新增客户15个,2008年同期实现销售16.41万元,新旧客户销量抵消后,新增销量11.99万元,销售增长10.18%。其他客户同期增长49.55万元,销售增长的42.08%。故(新)济南办相比于去年同期增长的52.3%中,有10.18%是由于新客户的贡献,42.08%是由于老客户的销量增长。

    同样,我们把合肥办的客户数据做同样处理,发现,2008年被取缔的客户,同期实现销量10.74万元;2008年新增客户促销期实现销量4.41万元,新旧客户抵消后,损失销量6.33万元,负增长3.37%,其他客户同期负增长24.77%。故合肥办事处促销期相比去年同期负增长28.1%中,有3.37%是由于客户流失造成的,有24.77%是由于老客户增长乏力造成的。

    从整体数据来看,与去年数据对比发现,老客户对促销的响应能力是促销实现的主要来源,老客户的影响销量增长占整体增长比例的80%以上;新客户对销量增长的影响比例在12%~20%。

    年末促销三、整体的销售额变化中,有多少是因为价格的变动,有多少是因为促销的拉动(销量增长)?

    考虑到5~6月份,家居和光源产品有一次调价行动,故此次促销的销售额增长,应该有价格上调的影响,故我们采用双因素分析方法,对2007年11月25日~12月4日的销售数据与促销期2008年11月25日~12月4日进行价格和销量的分析,得出以下结论:

    q1p1/q0p0=q1p0/q0p0×q1p1/q1p0

    q1p1q0p0=(q1p0q0p0)+(q1p1q1p0)

    即:103.76%=100.86%×102.88%

    1977136.67=451513.72+1525622.95

    故此次促销第一阶段(11月25日~12月4日)同比去年同期销售增长3.67%,共计197.7136万元。其中,由于价格上涨因素,销售额增长了2.88%,共计152.5622万元;由于销量增长,销售额增长了0.86%,共计45.1213万元。

    我们认为,年底促销拉动工作,在第一阶段并不明显,同比去年同期3.67%的增长中,由于促销拉动(销量增长)部分仅为0.86%,绝大部分是5月份涨价带来的销售额增量。

     
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