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    N70010905 培训评估 1
    课程描述:

     课程收益:

    1.认识知识和学习对企业和员工发展的作用
    2.了解成人学习的特点和学习的过程
    3.掌握培训工作的基本规律和要点
    4.掌握专业培训师的相关技能
    适合人员: 人事总监  人事经理  培训经理  
    培训讲师: 钱老师
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

     课程大纲:

    第一模块:对培训的再认识
    培训的基本规律
    学习的9项原则
    第二模块:成人学习
    成人学员的特点
    教师和培训师的区别
    第三模块:授课技巧和课程计划
    培训授课的流程
    演练和摄像
    第四模块:培训师的演讲技巧
    有效演讲的注意事项
    第五模块:培训师的提问技巧
    如何有效的提问
    第六模块:培训师的沟通技巧
    沟通的障碍
    倾听技巧与表达技巧
    第七模块:学员和培训员的角色
    培训过程中的双向互动
    第八模块:培训员的素质要求
    培训员的言谈举止
    培训员应有的良好的习惯
    素质的提高在于细节
    优秀培训员的经验

    培训师介绍:
    复旦大学管理学院MBA;曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标"
    主讲课程:
    《专业培训师培训》、《企业培训体系建设和管理》、《领导型经理:绩效导向管理》、《在管理中提升领导力》、《教练型经理与员工辅导》等
      本课程名称:培训评估
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-09-17
       上海
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    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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