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    N70014456 TTT之导:培训师课堂教导方法 2534
    课程描述:

     北京培训与教导下属的方法课程

    适合人员: 中层领导  培训经理  培训讲师  人事经理  
    培训讲师: 杨春
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲
    一、学习的对象:向标杆学习、跨行业学习:
    二、培训师向谁学习?
    三、了解学员情况与培训过程:
    1.教重要还是学重要
    2.培训的4个阶段:
    1)具体感知
    2)思考解析
    3)概念升华
    4)积极实验
    3.学员的4种类型及相互区别
    1)感受型
    2)反思型
    3)推理型
    4)实践型
    4.了解学员类型的意义:发现学员特点,给予不同教学方法
    1)推理型和反思型占大多数时培训方法的选择
    2)感受型和实践型占大多数时培训方法的选择
    四、讲授法教学
    1.现场演练:讲故事
    2.苏格拉底法
    3.说服性演讲的5大结构
    1)演现场示
    01)总结现象
    02)指出问题
    03)展示效果
    04)鼓励行动
    2)现场演练
    五、教学方法的5大分类
    1.研讨教学法
    2.演示教学法
    3.案例教学法
    4.游戏教学法
    5.实操教学法
    六、研讨教学法
    1.教学法之王
    2.研讨教学法的优点
    3.使用研讨教学法的关键点
    4.研讨教学法的难点
    七、演示教学法
    1.演示教学法的2个种类
    1)实物演示法
    2)图表演示法
    2.演示教学法的优缺点
    八、案例教学法
    1.案例教学法的来源
    2.案例教学法的7个要领:
    1)案例内容——鲜活性
    2)案例主题——多解性
    3)教学目标——关联性
    4)案例讲解——引导性
    5)讨论分析——深入性
    6)激励引导——及时性
    7)总结升华——指导性
    3.案例教学法的3种形态
    1)图文案例法
    2)口述案例法
    3)多媒体案例法
    九、游戏教学法
    1.趣味游戏法的3个分类
    1)破冰船类
    2)启示书类
    3)缓冲垫类
    2.体验教学法
    3.游戏的3个误区
    1)游戏与主题缺少关联性
    2)游戏的雷同缺少创造性
    3)沉溺于游戏
    十、实操教学法
    1.实操教学法的适用范围
    2.实操教学法的起源
    3.实操教学法的6个步骤:
    1)告知
    2)示范
    3)模拟
    4)改善
    5)固化
    6)创新
    十一、现场专业训练:3分钟迷你课程演练
    十二、培训师的四大风格
    1.教士风格
    2.学院风格
    3.演绎风格
    4.教练风格
    十三、培训师风格确定的2个阶段
    十四、课堂提问策略:课堂提问的5种类型
    1.整体式提问
    2.特定式提问
    3.开放式提问
    4.封闭式提问
    5.修饰式提问
    十五、回答提问5种策略
    1.重复式应答
    2.界定式应答
    3.反问式应答
    4.延迟式应答
    5.喻证式应答
    十六、7种情景及应变策略
    1.内容错漏
    2.气氛沉闷
    3.课堂混乱
    4.学员质疑
    5.遭遇挑衅
    6.高手出场
    7.设备故障
    十七、点评学员
    1.点评学员的核心——做出示范
    2.点评要考虑的问题
    3.点评的3个原则
    1)针对性原则——准确
    2)综合性原则——全面
    3)超越性原则——精辟

      本课程名称:北京培训与教导下属的方法课程大纲
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    杨春
    会员可见
    会员可见
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