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N70014590 |
跨国采购综合管理实务 |
2677 |
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课程描述: |
广州采购管理实务培训课程大纲
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适合人员:
采购经理 采购专员 采购工程师 培训讲师:
岳云峰 培训天数:
2天 培训费用:
¥元 |
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课程背景
本课程围绕着跨国采购,设置两篇章,五个主题,分别为,跨国沟通、采购谈判、进出口流程解析、进出口业务风险识别与规避、国际纠纷预防与解决方案。 鉴于跨国采购的复杂性,本课程在结构安排上内容有所穿插,通过丰富详实的案例,向学员解析海外市场的环境、不同国家的文化、境外商人的工作方法,以及我们如何去面对这些问题,识别出风险,为跨国采购顺利进行保驾护航。
课程大纲
第一篇 国际贸易沟通艺术与采购谈判
“人生就是一大张谈判桌,不管喜不喜欢,你已经置身其中了”-赫伯.寇恩
每个人生来就置身于不同层级的谈判之中,有人经常获胜,有人总是难以达到自己的谈判目标。
本篇章从有效沟通的角度阐述国际贸易沟通谈判,以期在公司内部及与客户的谈判中运用良好的跨文化沟通技能,掌握不同国家客户的需求,传递己方的正确信息,协同作业,做好与客户的双向信息交流。谈判沟通的终极目的是,提升服务质量,促进成交。
第一章:认识与理解沟通
一、 优秀企业是如何看待沟通的
二、 沟通是什么
三、 沟通三大要素
四、 沟通的常见误区
五、 沟通漏斗
六、 沟通的基本模型
七、 跨文化沟通的作用
第二章:有效国际采购沟通的技巧
一、 信任是沟通的基础
二、 第一印象:决定性的七秒钟
三、 有效沟通的五种态度
四、 有效利用肢体语言
五、 说话语气及音色在沟通中的运用
六、 乔哈里沟通视窗及运用技巧
七、 人际沟通禁忌
八、 跨文化沟通的禁忌
第三章:国际贸易采办人员四层面沟通分析与技巧应用
一、 怎样沟通协调内部采办工作
1. 利用合理冲突解决问题
2. (第一层面)下行:怎样与部下进行沟通,分配采购任务
3. (第二层面)上行:怎样与领导进行沟通,以汇报采购任务
4. (第三层面)平行:怎样与同事沟通,以协同采购任务
二、 (第四层面)怎样对外采购沟通
1. 对外沟通的内容
2. 沟通与谈判的联系
3. 沟通与谈判的区别
第四章: 国际采购谈判的准备流程
一、 采购谈判目标设立
二、 确立谈判项目
三、 了解你的对手
四、 对谈判项目进行优先级排序
五、 列出选择项
六、 就每个谈判问题设定界限
七、 检验界限的合理性
第五章:国际采购谈判的策略制定
一、 寻找共同点
二、 外部因素影响
三、 角色策略
四、 时间策略
五、 议题策略
六、 报价策略
七、 权力策略
八、 让步策略
九、 地点策略
十、 突破谈判僵局策略
十一、 放弃-妥协策略
第六章:高效国际采购沟通谈判的基本步骤
一、 步骤一 事前准备
二、 步骤二确认需求
三、 步骤三阐述观点
四、 步骤四处理异议
五、 步骤五达成协议
六、 步骤六 共同实施
七、 国际贸易谈判沟通控制要点
第二篇 进出口流程与风险管理篇
避免损失是一种收益;在业务中去掉风险,把握机会促成交易对企业是一个发展机遇。
中国是个国际贸易大国,外贸对国家的经济贡献举足轻重,我们有很多企业直接依赖于国际贸易。国际贸易虽然可以作为一个单独的学科,但在实际操作中,并不是一个单独的行业。由于涉及面广,风险无处不在,有内在的,也有外在的。
国际贸易从业人员不能仅仅盯着促进业务订单而忽视了风险的存在。“当方向错了,停下来就是前进”。如何识别国际贸易风险,驾驭这些风险,为我们的国际贸易事业保驾护航,是我们本篇章的目的。
第一章 进出口流程解析与风险识别
一、 国际贸易涉及的当事人
1国外买卖方
2国外管制机构
? 检验
? 海关
3辅助型机构:
? 买方金融机构
? 国际承运人、货运代理人、保险人
? 卖方金融机构
4国内管制机构
5国内卖家
? 供应商
? 生产管理
? 出口业务人员
6国内买家
? 采购计划的制定
? 海外采办人员素质要求
二、 国际贸易涉及的活动
1业务洽谈
2签订合同
3生产备货
4租船订舱
5保险
6报关报检
7运输、存储及装卸
8贸易结算、回收货款
三、 国际贸易当事人间业务关联
【工具】以流程为导向的国际贸易业务关联识别
四、 国际贸易风险识别
【工具】风险识别蜘蛛图
五、 国际贸易过程中涉及的风险种类
1贸易谈判相关过程中
2货物交付相关过程中
3货款结算相关过程中
第二章 国际贸易风险控制与防范
一、 风险的控制与防范思路
1风险因素的可控程度
? 可控制因素
? 不可控制因素
2风险源种类
? 内部管理风险源
? 外部风险源
3企业国际化进程的规律及面临的风险程度
4制度性风险控制防范策略
? 风险防范的意识
【工具】五种必须的风险防范制度
? 国际法律风险
? 风险管理的组织框架
5业务性控制风险防范
【工具】风险监测报告
? 风险报告的内容和种类
? 风险报告的路径和频度
二、 风险的控制防范应用
1贸易谈判中的风险
? 洽谈中应考虑的问题
? 洽谈过程中规避风险的两种基本方法
? 限额管理
? 风险对冲
2货物交付的风险
? 货物交付的正常运转
? 货物交付中的异常情况处理
3国际结算中的风险应对
? 如何选择有利的国际结算工具
? 把握风险流动性
l 即期
l 远期
? 跳出习惯的束缚
l 2种常用工具
l 3种不常用工具
? 正常国际结算
? 极端情况下的国际结算
? 应对诈骗
? 应对失误
? 应对紧急状态
第三章、国际贸易纠纷的预防和法律应用
一、 世界三大法律体系简介
二、 国际贸易合同
三、 订立国际货物运输保险合同的4项基本原则
四、 海上货物运输保险事故的种类
五、 海运方式下的国际货物运输保险的种类及应用
六、 其他方式下的国际货物运输保险及应用
七、 商品检验
八、 违约与索赔
九、 国际贸易纠纷诉讼
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