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    N7001970 管理者的软技能:逆商(AQ)与情商(EQ) 2599
    课程描述:

    如何运用逆商和情商管理

    适合人员: 中层领导  
    培训讲师: 孙春岭
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    如何运用逆商和情商管理

     逆商篇(AQ)

    一、引导
    问题讨论:人为何有挫折恐惧症?有哪些常见的挫折和逆境?他们对人的冲击程度对比?
    逆商(AQ)自我诊断:测一测你的挫折/逆境应对能力
    案例研讨:面对突如其来的变故,你如何是好?
    二、经理人逆商管理
    三、压力的形成
    四、挫折/逆境应对第一要务:挫折/逆境的自我分析技法
    意志力测试
    五、深刻的思想是逆商的本源
    六、经理人与员工的认知差异
    课程实验与讨论
    七、激励的本质
    八、个人激励类型解析
    九、逆商培养六步法
    厘清目标
    明确真相
    心态迁善
    行动策划
    行动落实
    过程督导
     
    情商篇(EQ)
    一、引导
    问题讨论:何谓情商(EQ)
    情商的发现
    情商的五大能力
    二、经理人情商解析
    三、管理的本质
    四、管理者在企业价值链中的位置
    五、管理的两个极端
    六、领导的三宗罪
    七、自我认知与人际定位
    态度vs能力vs脾气
    传统文化与职场管理思想的综合运用
    八、掌握自己的性格密码
    性格类型测试
    沟通风格匹配与改善
    九、职场沟通中情商体现关键点
    领导者的目标明确吗?
    下达明确的指令了吗?
    制定与员工个人利益密切相关的考评机制
    管理游戏:秘密任务
    十、职场任务交接的关键与实用方法
     
    课程总结与回顾
      
     老师介绍:孙春岭  
      孙春岭,实战中层管理培训专家,《10天经理人》课程研发及培训专家;十四年企业高级管理经验,国资委研究中心专家组成员;常年兼任某美国跨国企业集团中国区管理咨询顾问。
    专著:《10天经理人》《赢在新员工》
    核心课程:《10天经理人》《高绩效团队建设》《80、90后员工管理》《MTP-中层管理》《TTT》《骨干员工职业化塑造》《逆商(AQ)与情商(EQ)》《卓越团队文化塑造》《新任经理管理技能提升训练》《专业HR培训需求分析与年度培训计划的制定》 
    如何运用逆商和情商管理
      本课程名称:如何运用逆商和情商管理
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    孙春岭
    会员可见
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