打造高效团队学习

寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?
第1篇章 目标的意义
1、 视频《田埂上的梦》的启示：
唯有热血沸腾的目标才有热血沸腾的结果。
没有目标的人永远陪伴有目标的人达成目标。
你的渴望度，是你能力的唯一限制。
2、 人生没有目标，就等于汽车没有刹车
目标是确定人生的方向
今天决定明天VS明天决定今天

第2篇章 制定目标5大原则
三组人进村的启示：

原则1：具体明确性
示例：“提升我的能力”
修正方案
模糊的目标是无法量化的

原则2：可衡量性
示例：“找个好女人”
修正方案
“多卖几套房子赚更多钱”
示例修正
无法量化的目标是无法达成的

原则3：可达成性
视频“你的能量超乎你的想象：”启示
目标要可达成但也要具有挑战性
无法达成的目标＝没有目标
冰山理论
摘桃VS摘星星

原则4：相关性
个人目标与公司、部门目标相关；长、中、短期目标相关
实现没有意义的目标是在浪费资源

原则5：时限性
示例一“每周按时提报工作计划”

示例二“明年我要买一辆汽车”
制定人生的终极目标

第3篇章 目标管理6大步骤
视频赤壁之战的启示：
步骤1：SWOT分析法
SWOT分析法公式
SWOT分析法步骤
SWOT分析法应用流程
优级劣势弥补策略
SWOT分析法练习
案例：扎马步

步骤2：剥洋葱法
剥洋葱流程：
剥洋葱法实际应用
剥洋葱法应用原则
案例：分析离职状况

步骤3：6W3H分析法
6W3H公式
6W3H 实际应用
6W3H 应用原则
视频刘备创业的启示：

步骤4：PDCA循环法
PDCA四个阶段
PDCA八个步骤
实例:月目标计划与总结的PDCA
实例:营销策划的PDCA
PDCA循环法应用原则
视频死神的账单的启示：

步骤5：时间管理法
工具1: 用“四象限原理”规划时间
“四象限”的量化标准
普通人士的时间分配法
成功人士的时间分配法
工具2: 用“ABC控制法”使用时间
成功人士每日工作划分
“四象限”与“ABC控制法”应用原则
实例：透过现象看本质
成功＝15%IQ+85%EQ+5%AQ

步骤６：EQ管理法
培养情商的5大方法：
增加自己的业余爱好；
学会调整自己的情绪；
学会不断的自我暗示；
培养自己的同理心；
学会控制他人的情绪

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