我曾经参加一个企业的高层会议，这个老板当着自己几十个高管面前骂自己的属下是猪。我突然就在想，如果他的所有属下都是猪，那么他自己不就成了猪头了吗？其实一个领导把所有的问题都归结于自己的属下，甚至认为自己所有的属下都非常的差劲，其实本质上这也是一个领导自己无能的表现。一个没有能力的领导往往更喜欢一个听话照做的下属，因为这样的下属普遍比较好驾驭。也更容易让一个领导满足自己的优越感，这样的企业老板到最后基本上都是成了单打独斗。顶到天最后自己混成一匹孤狼，但是孤狼再厉害，也斗不过一群鬣犬。

而我接触那些稍微更厉害一些老板，我发现他们身边都聚集了一群更有能力的人。这里老板更喜欢那些能够出结果出业绩的下属，因为他们知道靠能人才能拿到更大的结果。但是当老板进化到更高一个层面的时候，这个时候就非常有意思了，你就会发现这种老板不仅在自己团队内部能够容纳各种能人义士。同时在自己的企业外部，也织了一张无形的网。他们喜欢有思想有独立见解的人才，甚至还能够容得下跟他对干的员工。

一开始我是无法理解，但是反过来想，正是因为这种员工的存在帮助企业突破了天花板，就像任正非讲的，管理不是非黑即白的，还有一个中间地带，那就是灰度管理。当一个老板能够达到第三个层面境界的时候，你就发现他们团队的战斗力将超乎想象。所以作为一个老板，你身边有这样的事吗？有没有自己的将？有没有自己的象？如果有，你将会用什么方式来留住他们？如果没有，你又会用什么方式去吸引他们？