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    N700304634 新能源项目一体化(海上、陆上光伏、垃圾发电)专业技能及项目管理 2535
    课程描述:
    新能源项目课程 第一天:课纲一(海上光伏) 一、新能源项目市场分析及客户梳理 1. 新能源项目市场分析 2. 新能源项目重点客户梳理 二、新能源项目海上光伏策划及风险控制 1. 新能源项目策划思路 2. 新能源项目策划注意事项 3. 新能源项目风险内容 4. 新能源项目风险规避 5. 新能源项目成功策划规避风险的重点梳理 三、 新能源项目海上光伏采购 1. 电池组件与光
    适合人员: 项目经理  高层管理者  其他人员  
    培训讲师: 郑文强
    培训天数: 3天
    培训费用: ¥元

    新能源项目课程

    第一天:课纲一(海上光伏)
    一、新能源项目市场分析及客户梳理
    1. 新能源项目市场分析
    2. 新能源项目重点客户梳理
    二、新能源项目海上光伏策划及风险控制
    1. 新能源项目策划思路
    2. 新能源项目策划注意事项
    3. 新能源项目风险内容
    4. 新能源项目风险规避
    5. 新能源项目成功策划规避风险的重点梳理
    三、 新能源项目海上光伏采购
    1. 电池组件与光伏方阵的采购注意事项
    2. 太阳能光伏控制器和逆变器采购注意要点
    3. 太阳能光伏发电储能电池及器件采购特点
    四、 新能源项目海上光伏施工
    1. 新能源项目征地拆迁所需注意的事项
    2. 新能源项目施工组织安排
    3. 新能源项目施工过程中风险防范
    4. 新能源项目土建施工需要注意的事项
    5. 新能源项目安装施工需要注意的事项
    6. 新能源项目交付需要注意的事项
    五、新能源变更索赔管理
    1. 新能源项目施工过程中的变更索赔管理
    2. 新能源项目实施过程中的经营整体管控

    第二天:课纲二光伏(陆上)
    一、 工程企业转型新能源(光伏)的市场开发战略
    1. 新能源市场特点
    2. 新能源项目主要客户分析
    3. 新能源市场开拓思路
    4. 新能源市场开发需要注意的事项和风险
    二、 工程企业新能源(光伏)的投资策略
    1. 国家新能源投资政策
    2. 金融机构敢于新能源行业投资政策梳理
    3. 新能源行业补贴政策梳理
    4. 新能源投资企业如何参与到碳排放指标交易
    三、 新能源项目(光伏)投融资知识以及开发合作模式
    1. 新能源项目如何合理利用外部资金
    2. 新能源项目投资如何做好融资安排
    3. 新能源EPC项目企业垫资注意事项
    4. 新能源行业企业BOT或PPP需要注意的风险及规避方法
    5. 新能源行业投资回报测算方法
    四、 新能源投资项目操作流程
    1. 新能源项目投资关于征地需要注意的事项
    2. 新能源项目投资需要与地方政府沟通的事项
    3. 新能源投资需要与国网沟通注意的事项及重点
    4. 新能源项目投资与当地政府投资公司及村集体合作需要注意的事项
    五、 新能源项目(光伏)招投标
    1. 投标报价包括:估价、报价
    2. 项目投标项目的选择
    3. 项目投标报价的工作程序
    4. 标前会议
    5. 服务内容组价复核
    6. 其他准备工作
    六、 新能源项目(光伏)策划及风险控制
    1. 新能源项目策划思路
    2. 新能源项目策划注意事项
    3. 新能源项目风险内容
    4. 新能源项目风险规避
    5. 新能源项目成功策划规避风险的重点梳理
    七、 新能源项目(光伏)采购
    1. 电池组件与光伏方阵的采购注意事项
    2. 太阳能光伏控制器和逆变器采购注意要点
    3. 太阳能光伏发电储能电池及器件采购特点
    八、 新能源项目(光伏)施工
    1. 新能源项目征地拆迁所需注意的事项
    2. 新能源项目施工组织安排
    3. 新能源项目施工过程中风险防范
    4. 新能源项目土建施工需要注意的事项
    5. 新能源项目安装施工需要注意的事项
    6. 新能源项目交付需要注意的事项

    第三天:课纲三 新能源垃圾发电
    一、新能源垃圾焚烧发电项目组织管理
    1. 基建工程项目管理体制与组织机构
    2. 项目经理部的组织机构设置原则
    3. 工程公司相关管理部门职能
    4. 项目经理部组织机构建立
    5. 项目经理部管理职能
    6. 项目经理部岗位及职责
    7. 项目管理任务书管理
    8. 项目管理策划书管理
    二、 新能源垃圾焚烧发电项目启动与策划管理
    1. 项目启动管理
    2. 项目审批事项权限管理
    3. 项目管理策划要点及项目管理策划书的编制
    三、 新能源垃圾焚烧发电项目合同管理
    1. 合同分类及说明
    2. 合同管理原则
    3. 各部门合同管理职责
    4. 建设合同和施工合同的管理
    5. 采购合同管理和施工分包商管理
    四、 新能源垃圾焚烧发电项目资金管理
    1. 资金管理职能与分工
    2. 资金计划管理
    3. 资金计划的执行
    4. 总承包合同工程款管理
    5. 货币资金收入管理
    6. 货币资金支付业务
    7. 项目经理部现金管理
    8. 项目计量计价
    五 、新能源垃圾焚烧发电项目采购与物资管理
    1. 采购管理职责与分工
    2. 采购品类划分与采购方式
    3. 项目采购计划编制及更新
    4. 物资的采购管理
    5. 供应商管理
    6. 设备监造
    7. 采购设备催交
    8. 采购物资的接收、开箱、验收
    9. 物资的储存管理要求
    10. 物资的防护
    11. 物资的发货
    12. 现场物资设备运输要求
    13. 物资的紧急放行
    14. 物资的移交
    六、 新能源垃圾焚烧发电项目施工现场管理
    1. 施工现场管理职责与分工
    2. 施工现场前期管理
    3. 施工准备
    4. 项目开工管理
    5. 施工进度控制
    6. 施工(工区) 作业面的施工管理
    七、新能源垃圾焚烧发电项目 HSE 管理
    1. 项目 HSE 管理职责与分工新能源培训
    2. 不可接受安全风险和重要环境因素管理
    3. 项目 HSE 策划管理
    4. 施工总承包单位安全管理
    5. 安全措施费用管理
    6. 安全培训教育管理
    7. 安全技术交底管理
    8. 项目 HSE 例会
    9. HSE 技术措施管理
    10. 安全隐患排查管理
    11. 特种作业人员管理
    12. 文明施工管理
    13. 安全生产事故调查处理
    14. 安全信息管理
    15. 安全内业管理
    16. 消防、保卫及厂内交通安全管理
    17. 职业健康管理
    18. 环境保护管理
    19. 应急管理规定
    20. 安全管理制度

    新能源项目课程

      本课程名称:新能源项目课程-新能源项目施工管理培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    郑文强
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