团队管理,团队建设
【课程背景】 1、针对目前顾客心理诉求与消费习惯,打造一支创新型金牌服务团队,建立高品质服务标准,提升市场营销能力和服务能力。 2、学员能够掌握如何打造金牌服务技能,关注顾客需求,优化服务体系,打造品牌效应。 3、磨练团队意志,提升市场营销管理和服务能力,能力互补、性格互补、成长互补,让服务更简单,让管理更轻松,让经营更高效。 【训练方式】 本课程通过循序渐进、深入浅出的“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,视频感知、静心冥想、角色扮演、分组研讨、情景模拟、案例分析等,让学员从内悟到外发,内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。 【课程大纲】 第一部分现代服务业 1、现代服务业概念 2、现状与发展 3、机遇与挑战 第二部分角色定位 1、游戏:我是谁? 2、人生何“囚”:每个人的内心都有一个巨大的能量场 * 故事慧——海洋馆的鲨鱼 3、分享:人人都是服务员 4、学会自我营销 5、工具:角色与定位 6、案例:我与团队共成长 第三部分信念系统 1、案例:顾客就是你的财神爷 2、互动:学会换位思考 3、感悟:信念的力量 4、讲授:吸引力法则 5、工具:七大金牌服务信念系统 第四部分客户分析 1、客户需求分析的价值 2、客户需求分析的流程 3、客户需求的层次原理 4、DISC性格分析工具 5、客户心理分析的方法 6、案例:分析客户=帮助客户 第五部分沟通协调 1、销售沟通能力 2、内部协调能力 3、建立分享机制 4、心灵能量交换 5、案例:引导力就是购买力 第六部分服务营销 1、有行的产品:使用价值 2、无形的服务:情感需求 3、服务营销 * 功利与共利 * 物质与精神 * 便利与问题 4、服务营销的核心理念 * 顾客满意 * 关系营销 * 超值服务 5、案例:神秘的服务语言 6、工具:服务营销学 第七部分 教练技术 1、教练技术的原理 2、教练技术的应用 * 陪伴、倾听、观察并引导顾客 * 接纳、调焦、选择、承诺 3、学会放松的能力 4、掌握微笑的力量 5、开启主动的模式 6、客户异议的处理 第八部分心智模式 1、测试:心智的力量 2、镜像法则:良性思维与负性思维 3、放大镜原理 4、学会开发潜力 5、自我激励:内心障碍清除技巧 6、金牌服务人员心智模式建设 第九部分创新系统 1、五心服务系统 2、太极应用智慧 3、学习成长机制 4、精英分享平台 5、搭建创新机制 第十部分人生财富 1、游戏:“人”字智慧 2、分享:健康的心理与积极的心态 3、案例:学习的力量 / 问题即老师 4、感悟:人生真正的财富是什么? 5、互动:降龙十八掌 6、视频:《人的一生》 第十一部分感恩智慧 1、游戏:爱的传递 2、服务案例:一条短信 3、工具:让顾客成为产品的爱心使者 4、分享:触动心灵的感恩故事 5、爱的故事会:爱要大声说(唱)出来 6、全员互动:《感恩的?》 第十二部分毕业典礼 1、自由问答环节 2、颁发获奖证书 3、精英获奖分享 4、行动方案制定 5、同唱一首歌:《超越梦想一起飞》