欢迎来到哪里有培训网!
[会员登录]
[讲师注册]
[机构注册]
网站首页
上海培训班
上海职业培训
上海讲师
上海培训机构
名师博客
热门:
销售精英
微信营销
班组长
中高层
营销管理
人力资源
生产研发
采购物流
财务管理
战略管理
领导艺术
综合技能
其它课程
线上课程
招聘面试
薪酬管理
绩效考核
劳动合同
职业规划
培训管理
行政管理
员工关系
公文写作
社会保险
人力资源管理
档案管理
人才管理
您现在的位置:
首页
>
人力资源
> 文章列表
陈禄:华为的薪酬分为四块:工资+奖金+TUP分配(奖励期权计划)+虚拟股分红
陈禄:小米实行多种薪酬制度,员工可自己选择薪酬结构
陈禄:阿里的等级制度看似不公平,其实恰恰解决了员工薪酬公平性问题
陈禄:任正非这样设计薪酬,员工都抢着干活
王浩然:任正非没有想到KPI制度竟然正在杀死华为
陈禄:三级九岗制让老员工愿意带新员工
陈禄:海底捞变态服务,员工为何甘愿做?
陈禄:任正非是如何设计员工薪酬的?
陈禄:发工资的时候,公司最容易犯这四个错误
陈禄:薪酬不合理发的就是利润,加薪不合理加的就是贪婪,怎么设计员工薪酬的?
钟海涛:让你的人生从此有更好的人缘
陈禄:真正想要得到高的绩效结果产出,要从方法、流程、领导和创新的四个层面入手,找到影响业绩提升的真正卡点
陈禄:哪些薪酬信息应该公开?
杨明:岗位说明书怎么去写?有两个核心点需要关注
杨明:企业关键人力资源做到位了,企业的生命力就会变强
王金亮:口口声声说不会开除任何一个兄弟的刘强东,为何转身就取消了快递员的底薪?
王弘力:做SOP和渠道赋能的时候,该怎么样去做到落地?
王珍:在职业生涯中必然需要修炼一种能力,叫与批评共生力
李锦:企业如何实行老带新?
张华:评价人才时应该关注哪些方面?
杨迪超:千万不能为了跳槽而跳槽,怎么跳槽最稳妥?
薄子健:关于定岗,到底是因人去设岗?还是因事去设岗?
薄子健:人力资源规划该做些什么呢?
王金亮:很多公司在设计薪酬体系的时候,没有把这绩效工资与绩效奖金概念搞清楚,区别与作用
王浩然:辅助数字化转型变革的绩效管理方法
王浩然:经营生产绩效管理落地执行需要注重的五大重点
王浩然:企业绩效管理需要进行变革,五点建议
王浩然:如何来激发员工的内驱力?五个建议
付源泉:矩阵式运作模式,如何进行考核?
薄子健:企业应该从多个方面入手关注员工,以此来解决企业离职率高
17900 条记录 502/597 页
首页
上页
501
|
502
|
503
|
504
|
505
|
下页
尾页
殷亚茹
讲师背景 前沿管理研究者 国内著名管理实战专家 ...
许秀清
企业组织变革与薪酬绩效专家 曾任:万达集团(民企Top1U...
李晶
二十年企业经营管理和行政管理实战经验。 高级经济师...
肖小峰
组织与人才发展实战专家 曾任:网易集团 组织与人才发展总监...
尹衡
尹老师,别名战鹰,国家注册认证高级体验式培训导师、团建培训导...