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    销售人员应具备的三种思维模式
    讲师:王淡雲      浏览次数:2335
    做销售是个脑力活也是个体力活,为什么这么说?因为销售要学的东西比较多,要会讲天文讲地理、讲政治、讲人情世故等等!去见客户要观察细微客户的表情,和客户的喜好。对于客户的问题要给予合理的解答,既要尊重事实也要发表自己我的看法,所以这脑力活是真心需要技巧的。在说说为什么是体力活,我们团队主要客户是第三方服务业。难免要去线下市场做地推,所以我带领团队一个又一个的陌生拜访。我知道这种效果不会很好,可为了磨炼

    做销售是个脑力活也是个体力活,为什么这么说?因为销售要学的东西比较多,要会讲天文讲地理、讲政治、讲人情世故等等!去见客户要观察细微客户的表情,和客户的喜好。对于客户的问题要给予合理的解答,既要尊重事实也要发表自己我的看法,所以这脑力活是真心需要技巧的。在说说为什么是体力活,我们团队主要客户是第三方服务业。难免要去线下市场做地推,所以我带领团队一个又一个的陌生拜访。我知道这种效果不会很好,可为了磨炼团队的每一位成员。不得不这么做,就好比你们公司做团建。你以为你老板要的是团建的效果吗?那你就太天真了,你们老板会通过团建观察每一个人的状态和态度。要是态度不好抓紧弄走才行!销售小伙伴们跑线下市场真的是很辛苦,37°的太阳晒着你。你也只有干忍着的份,厉兵秣马只为更好的前行。

    您看到这会问,您说销售要有3种思维到现在也没有讲那3种思维。我前面为什么要说这些都是为了讲3个思维更好的方便您的理解,第一种思维:利他思维 或者叫双赢思维,我前面给你讲到的东西,是要你会这些技能来辅助你实现这些思维。在现在这个社会人与人之间的关系,不在是对立关系。不需要我们打生打死的战斗,需要的是共生关系。举个例子:我们跟客户谈业务不能做一锤子买卖,因为客户输了我们也没有赢。我们损失了长久的利益,利他思维对于销售来说是非常有用的。这对于我们销售小伙伴前期谈单子的有着明显的优势,举个例子:销售小伙伴前期要做一些有利于客户的事情,这个是免费做的。比如说帮助客户分析市场行情,比如说帮助客户推荐候选人。我们要时常问自己,客户为什么要找我签合同?而不是找别人签合同。就好比我经常会问自己,销售小伙伴们为什么要看我写的文章?是因为我讲的东西还有那么一些价值在里面,有利于销售小伙伴们的成长发展。而我也一直致力于,为中国销售小伙伴们提供最优质的解决方案。

    第二种思维:双向思维或者称为共情思维,双向思维就是我们常说的情商。好的情商不是要销售小伙伴去卖弄嘴皮子,而是要有同理心。当你看到客户说贵的时候,你要问问自己如果我是客户我为什么要说贵。自己我好好的分析一下,这样就能找到原因。客户有很多种类,客户大致可以分为内部客户和外部客户两种。内部客户所有你熟悉的人都是你的内部客户,而那些陌生的人都是你的外部客户。女朋友也是你的内部客户,这么说销售小伙伴们能理解什么是内部客户了吧!智商高只能是让你怀才不育,而情商高才是销售小伙伴们成为谈客户的必要条件,(我可没说智商不重要,你可以不要抬杠哟)双向思维运用得当才能使谈业务毫不费力,你女朋友说冷,你就给她披衣服。她就不高兴,你说我共情了啊。她为什么还是不高兴呢?因为你没有真正共情,女朋友作为你的内部客户。她不好意思说让你抱她,只能说冷。其实这也不能怪你,这不是你的错。谁让中国的文字博大精深呢!可双向思维作为销售小伙伴的你,真的要好好的学一学了。要不然别说外部客户搞不定,内部客户都够你忧愁的!

    第三种思维:承接思维这个怎么理解呢?首先无论对方说什么,销售小伙伴们都不要反驳,只要客户说的不离谱我们还要认同对方观点。将对方拉到我们的战线上来,用我们的思维去打败他。举个例子:客户说你们产品就是垃圾效果差还很贵,你回答说对啊。我也是这么认为的,客户说你也是这么认为的你为什么要卖给我。我一开始也认为我们的产品很垃圾还很贵,然后为了搞清楚为什么这么垃圾的产品还能定这么高的价格,它的价值究竟在什么地方呢。于是我特意带领公司成员,去产品原产地去新疆去做调研。调研了三个月以后我们发现这个产品生长在雪山上,很是稀缺生长环境苛刻。而且必须是购买以后要连续服用4个疗程,才能起到去除病根的疗效。请问您服用了几个疗程了?客户回答到3个疗程,那就对了。如果您的病情很严重,还要继续服用2个疗程才行。客户回答到:对不起刚才是我冲动了我给你道歉!

    老子常说最大的无私就是最大的自私,销售小伙伴要做个有利他思维的人。共呼吸同命运,做个双赢的人生玩家。好好运用双向思维服务好内部客户和外部客户,做生活的甲方。承接思维并不意味销售小伙伴没有脾气,有个词汇叫折射。什么意思呢,就是你跟什么样的人生气发脾气,你的境界水平就跟他是一样的。所以要保持理性说服客户,不撕逼。愿我们都能运用好这3种思维,做最棒销售做最棒的自己。销售小伙伴一定要记得,学习力不是竞争力转化力才是竞争力。

     
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