掌握了很多沟通的技巧，为什么对方还是不愿意与你沟通？参加过很多次沟通技巧的培训，但为什么还是效果不佳？

如果你曾经也遇到过类似的困扰，可能是因为忽略了沟通前的一些准备工作。沟通的 “开场白”就像你带给他人的第一印象，那么如何才能做好沟通前的准备工作呢？下面我会为你分享具体方法，供你参考。

沟通的前几分钟，是非常关键的，它甚至决定着沟通的成败。这就需要，当你在与他人开始沟通时，需要清晰地说明两点：
这次沟通的目的是什么？
为什么这次沟通如此重要？
如果这次沟通是你主动发起的，就需要你在沟通一开始的时候，先用简短与精炼的话，说明本次沟通的主要目的及原因。如果这次沟通是由别人主动发起的，而且对方未在一开始，明确说明沟通的目的和原因时，你就需要找到合适的时机，通过提问的方式加以明确。
那么，在传达沟通目的时，需要注意的细节有哪些呢？
在与他人传达沟通目的时，你可以通过自问以下几个问题，来确保信息明确简洁。而且传达目的时，千万别费话，因为没用的话说的太多，只会提高听众的接收成本，他们会不断思考在你说的这些话中，到底哪些是有价值的信息。
你可以参考下面的“自问清单”，帮你快速有效地传达沟通目的。
问题1：如何说，大家才能在第一时间，快速地理解信息的重点？
问题2：大家会不会因为你传达的内容太多，而感到迷惑？
而如何有效强调本次沟通的重要性呢？
方法很简单，你只要记住要向对方说明白，这次沟通目的的实现，
对于他个人的益处是什么？也就是个人价值体现在哪里？
对于团队的益处是什么？
对于组织的益处是什么？
以上就是沟通前，需要做好的准备工作。如果你的企业正在面临着团队沟通不顺畅的困扰，想要让管理者参加有效沟通技巧培训，学习领导力培训课程的，可以与我沟通探讨