公司采用远程与混合办公模式，推出领导力培训项目，涵盖远程沟通、团队管理、技术工具使用等内容。但存在培训内容与实际脱节、员工参与度不高、缺乏持续支持机制等问题。优化建议如下。

一、定制化培训内容。结合远程办公实际需要，设计针对性培训模块，如增加虚拟团队建设、在线会议效率提升、远程员工激励等内容，提高实用性和相关性。

二、增强互动与实践环节。利用视频会议、在线协作平台等在线互动工具，增加角色扮演、模拟演练、小组讨论等互动环节。提升趣味性和参与度，帮助管理者更好掌握应用知识。

三、建立持续支持机制。培训结束后设立专门辅导和支持系统，如定期线上辅导、在线学习资源、虚拟领导力社群等。同时建立反馈渠道收集建议，优化培训内容和方法，确保培训效果持续有效。