至少让你五年不被淘汰的商业思维，五个点来简单说明。

第一：换位思维的建议，你是做什么的不重要，客户想来做什么很关键。如果客户来你的店里不是单纯为了消费，而是来网红地打卡，这才是核心。而且能让客户亲自动手参与式分享，那就更好了。

第二：共创思维的管理，你的公司不是公司，而是创业集散地概念。有多少员工，就相当于有多少个合作子公司，绩效和合作模式要全面、多样化、个体化。

第三：内容思维的影响，从前推广靠广告，后来靠自媒体，今天靠流量，之前是在大量媒体上花钱做宣传，现在要出大量的内容，在各流量池分发，引起关注，从而流量变现。

第四：价值思维的人设，之前你的企业规模是名片，后来突出团队实力，现在着重人设建立，你的人设就是名片，你的价值就是实力，你的粉丝量更是规模的代表。

第五：人性思维的销售，能说会道的讲产品，被换位思考的为客户定制所替代。今天换位又被换维所升级。现在客户大多不是因为需要而消费，而会因喜欢你、信任你而买单。你的职业和产品变成了只是你们沟通的桥梁和工具。