八招教你如何判断供应商实力，判断供应商实力是采购员的重要必修课。那么怎样判断供应商的性质和实力呢？对供应商实力有两个维度的评判方法，商务与业务。八招判定方法：

1、网站判断。一般的供货商只要是有点实力的，不会没有网站，网站上的内容，我们基本上能判断出供货商是贸易公司还是工厂。大概有个什么实力？

2、利用搜索工具。查找涉及该公司的产品或企业报道，查找当地行业协会、企业名录，看是否有其名号。一般稍有规模的企业都会被行业协会吸纳。

3、供应产品品种判断。一般来说，工厂的产品相对比较单一一些，有些少而精，贸易公司就不能及时提供了，因为他们还要找工厂要，有时采购要样板，但供应商总是拖来拖去的，很有可能也是自己都要找工厂要。

4、交谈了解判断。一般平时少不了电话联系业务员，少不了谈一些对方的情况。经验告诉我们，业务员是不会隐瞒自己的优势，要是问到他一些情况，支支吾吾的，再不就是说些空话大话，估计就是有点问题。

5、直接去工厂拜访。有没有实力，一看就知道。实地验厂有利于我们了解供应商的真实实力、品质管控与生产状态，规模与员工人数是否确如他所说，生产线是否处于饱和状态，产能有没有保证，品控是否达标，后续合作是否有潜在的供货风险。

6、快速的报价。快速报价说明这家供应商对这个产品很熟悉，很内行。反之，很长时间报不出价格，很可能表明这个供应商这种货品不了解不熟悉，通过这点可以判断供应商软实力。

7、报价构成。精确的报价应该是由几个部分构成的，原材料成本、人工费用、管理费用、包装运输费、财务成本与利润能够细分为以下几大项报价的人，表明他清楚产品生产的各个环节的成本构成，基本可以判定是生产制造实体企业。反之。笼统的只报总价的供应商，无论是从实力还是诚意来看，都较为欠佳。

8、报价的有效期。标明了有效期的报价，意味着这个供应商对原材料市场有密切关注，并且供应商愿意赚自己应该赚的钱。原材料的钱不是他预期的利润来源。