我能够控制的降价幅度就是八五折了，但是消费者仍然是不依不饶的跟我砍价，甚至最后砍到了我没有利润了，怎么办？这里我教给大家一个方法，假如说你卖的这款产品，你的利润非常的微薄。那么我的建议就是一开始就不要给你的顾客，给你的消费者砍价的机会，说白了就是不议价。因为道理很简单，你降价10%才能对消费者产生刺激，而消费者再次跟你持续砍价的话，那么你的利润基本上就没有了。而且你还要把客户关系搞成零和不易，因为对客户来说对你狠一点，就能对自己省一点，所以站在客户的立场，他跟你的关系只会是越来越糟糕的。直到有一天你们彻底谈崩了为止。有的朋友就会说了，如果我不降价，消费者转头找别人合作了怎么办呢？

其实让利的方法有很多的，你做减法不行，那么你就可以换成做加法，例如你可以善用买送的策略，假如说你是卖车的，你觉得40万直降2万是无法刺激到消费者的，而且你这个降价幅度再低也无利可图了。那么这个时候你就应该换个思路，换成买40万的车，送2万元的加油卡，然后再送一套户外旅行装备，其实这两个东西加在一起也有2万块钱了，但是这给消费者的刺激就完全不同了，因为送的东西消费者是没有办法用百分比衡量的。那么这个时候消费者就会更加的关注赠品价格的绝对数字，而且你送多少给客户，只要在营销费用可接受的范围之内，一线的销售代表就可以全权做主。