如果你不了解组织发展的现状，那么你的学习项目就不能有效的支持公司发展，我给你一个公式，让学习项目支持组织发展，也就是成功等于战略乘以组织能力。

1、战略。如何保证公司的战略正确？这个来源于公司高层的预见性、洞察力分析和决策能力。比如公司领导有没有前瞻思维、创新思维，对新事物敏不敏感等等。

2、组织能力。比如，公司的组织能力如何，有没有核心优势，有没有高效的执行力要提升组织能力要看员工的能力，员工的思维、员工的治理三个方面，也就是员工会不会干，愿不愿干，容不容许干。

总结一下，一，战略，二，组织能力。组织能力看员工能力，员工的思维模式，员工的治理方式。所以不是不知道组织如何发展，而是不懂战略和组织能力的关系，作为培训管理的你学会了吗？