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    你的企业有两条命吗?打造复利的增长闭环
    讲师:秦骏伦      浏览次数:2257
    最近我们辅导的企业常常在两条命上去发力,形成企业的两条重要的命脉。 1、是流量红利的命脉。比如说直播、短视频,这样的流量红利,形成一个打粮食的状态。在流量红利的转化之下,获得每个用户获取成本的ROI的提升,这个部分的红利是每家企业的必争之地,这是一条命。 2、就是产品创新。当流量红利不断的转化的过程中,如果只有这条命,你就追着流量红利走。但实际上这只是一种贸易的逻辑,真正企业要形成产品

    最近我们辅导的企业常常在两条命上去发力,形成企业的两条重要的命脉。

    1、是流量红利的命脉。比如说直播、短视频,这样的流量红利,形成一个打粮食的状态。在流量红利的转化之下,获得每个用户获取成本的ROI的提升,这个部分的红利是每家企业的必争之地,这是一条命。

    2、就是产品创新。当流量红利不断的转化的过程中,如果只有这条命,你就追着流量红利走。但实际上这只是一种贸易的逻辑,真正企业要形成产品的高转化率和品牌,以及私欲,形成利润。真正的价值来源于你本身的产品力和产品创新的能力,有产品创新的能力,经过3到5年的积累,往往会形成一个产品的完整的系列。这种独创的差异化的系列产品会让它的流量转化出来的高付费用户和重复购买的用户,形成一种铁粉效应。有了铁粉效应,我们的用户增长系统,就所谓的私域系统就可以形成。所以各位当你有这两条命的发展的时候,从流量红利中获取用户的来源。在产品创新中,流量转化出来的付费用户形成私欲,并且产生了品牌的忠诚度,这样的两条命就会出现一种复利的效应。每个时代企业都有新的经营方法,要去学习和改变,当下最重要的就是这两条命。

     
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