在做事的过程中，我们注意到很多人的兴奋点是不一样的。有的人是鼓励型的人，告诉大家，大家都很棒。有的人喜欢批评说，这个不行，那个不行。有的人喜欢分析A也是对的，B也是对的，总的来说是什么样的，他喜欢去分析和解释。但是还有一部分人他愿意去解决问题，用设计，用创意，让一件事情变得往前推进，或者是实现飞跃。今天企业最欢迎的人才是建设型的人才。他兼具分析、批评和鼓励，同时又能拿出能力让这件事情得到成果。这种交付力常常要在你的内在形成新的三观，任何一件事它有是非观、对错观和本质观。

1、是是非观，是否符合做人的原则和普世的价值观。

2、叫对错观。在做一件事情过程中，哪些是容易犯错的，哪些容易形成积极的反馈，这叫对错观。往往一件事在是非和对错上停留在这里的，往往是喜欢鼓励型的或者批评型和分析型。

3、是叫本质观。这件事情实现它的本质是什么？最中心的OKR是什么？完成这样一件事，要经历哪些时间，哪些节奏，用什么样的资源和人手能够实现它最困难的事情。通过什么方式去解决它？看到一件事情的本质才是建设型人才。他内心在意的事情。所以一件事情的三观如何树立，更看重哪一部分？这是一个建设型人才必要的一个心路历程，所以希望各位建立好三观，并做到本质，解决问题。