一个门店经营好坏的最重要指标就是业绩，业绩还是业绩，但很多门店老板都比较苦恼的，就是员工的销售不行，尤其新员工更是不敢张口和客人说话，更别提推销产品了，那么如何提高你的门店团队销售力的？

1、首先要纠正一个错误认知，并不是员工不会讲，也不是不懂什么沟通技巧，实际上是他们害怕拒绝，害怕失败，不愿承受这种挫败感。在开展销售之前，必须做好心理辅导，要让员工拥有一个良好的心态，才能够顺利开展销售工作。

2、给予员工设置明确的目标，这个目标一定要细化，而不是只告诉他这个月完成多少业绩。要把这个业绩拆分具体到销售给谁，什么时间销售什么样的产品套餐。不要指望员工会做明白，只有你做详细了，他的执行才会有结果。

3、一定要提供话术，好的话术能让销售事半功倍。先讲什么后讲什么，要有设计，客户的质疑与拒绝要有合理的语言回答，同时正确的话术会塑造让客户更清楚价值所在，客人不买单不是价格问题，一定是你的价值塑造不到位。掌握好这三个要素，一定会让你门店的销售量大大提高。