对于当下大多数创业者来说，我们需要重新在战略层面上进行顶层设计。接下来想要我们的企业取得成功，首先重中之重就要关注我们的业务。业务是企业的核心，先让我们自己活下去，再谈其他，找人找办公场地，研发产品的销售团队，这些都属于我们接下来要做的配套工程。企业的核心是业务，有产品，有服务经营，就是做买卖，相互交换。我们要做出一个有人愿意买的产品，然后找到一个把产品能够源源不断卖出去的方法。

为了让产品能够顺利的卖出去，就得深度去研究我们的客户，研究他们要什么喜欢什么样的产品，客户在什么情况下愿意消费，习惯通过什么样的渠道买到产品等等，这就是我们对业务核心的思考。大多数企业的失败表面上是资金链的断裂，实际上是没有做出有人愿意买的产品，或者没有找到把产品卖出去的有效方法，没有把产品卖出去，就等于没有了收入，没有的收入就等于坐吃山空，再厚的家底儿也得败光，所以当下的企业需要拿出更多的时间去研究这部分的顶层设计。