如何才能把领导拿捏住？这个问题有点意思，总结起来就四点。

第一，千万别在意领导喜不喜欢你。你越在意，就越容易被牵着鼻子走，所以只要把领导当成你在这家公司实现阶段职业性目标的这么一个工具就好。

第二，领导生气，别在意。比如领导冲你发脾气，要不要感觉到很委屈，很愧疚，很伤心。不要了，又不是来这谈恋爱的，所以不必走心，只要跳出那个情绪，再思考一下领导生气的那个点有没有道理就行，有则改之，无则加勉。

第三，有错就要认，挨打要站稳。比如有件事儿，领导觉得你做的确实不够好，先别着急解释哪块没做好，是你的问题，就先认下来，然后再好好想想思考一下，并且告诉他接下来应该怎么去弥补，怎么去改进。

第四，理解大于决策。如果一件事明明知道是领导错了，也提了相应的建议，明确了相关的风险，但是领导就是听不进去，那要不要再说一遍，要。当然可以换一个沟通方式，但是要确保的是领导真的理解了这么做的风险和可能存在的挑战。当然也说不定领导他有更多的思考和考虑，但是无论怎样，没有办法左右领导的决策，况且有句话叫做良言难劝该死鬼。