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    平度企业管理培训:打造卓越领导力,助力企业成长新征程,2025新篇章启航
    讲师:管理培训      浏览次数:15
    一、公平性原则:实现内外公平、个体间公平。 二、竞争性原则:与同地区同行业同等职位相比,公司的薪酬福利应具有市场竞争力。 三、激励性原则:薪酬结构与指标应合理设计,以最大限度地激发员工的积极性。 四、经济性原则:依据“价值优于成本”的理念,用最少的经费实现最大的价值。 五、合规性原则:严格遵守国家《劳动法》及其他相关法律法规。 六、简单实用原则:集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制度,

    一、公平性原则:实现内外公平、个体间公平。

    二、竞争性原则:与同地区同行业同等职位相比,公司的薪酬福利应具有市场竞争力。

    三、激励性原则:薪酬结构与指标应合理设计,以最大限度地激发员工的积极性。

    四、经济性原则:依据“价值优于成本”的理念,用最少的经费实现最大的价值。

    五、合规性原则:严格遵守国家《劳动法》及其他相关法律法规。

    六、简单实用原则:集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制度,同时结合生产经营实际需要的其他薪资分配方法。

    拓展解读

    机构管理

    1. 本方案由公司人力资源部主导制定、实施、调整与修改,并负责解释。

    2. 面对公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等关键问题,需由人力资源部牵头,成立薪资管理委员会共同处理。

    3. 在日常工资核算中,人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡管理,行政办负责考勤执行,财务部负责工资核算与发放。

    薪资管理特点

    一、敏感性。薪酬是人力资源管理中最敏感的部分,直接关系到每一位员工的切身利益及生活水平,同时也反映了员工的工作能力和水平。薪酬问题对每位员工都极其重要。

    二、特权性。薪酬管理通常是公司老板的特权,企业管理者普遍认为员工参与会增加管理矛盾,影响投资者利益。员工往往对薪酬管理的具体过程知之甚少。

    三、特殊性。由于敏感性和特权性,不同公司的薪酬管理方式差异较大。由于薪酬管理类型多样,如岗位工资型、技能工资型、资历工资型、绩效工资型等,因此不同公司之间的薪酬管理几乎无可比性。

    参考资料来源

    平度税务局联系电话:0532-XXXX-XXXX。

    税务局的职责包括:

    1. 贯彻执行党的路线、方针、政策,加强党的全面领导,履行全面从严治党责任。

    2. 执行税收、社会保险费和有关非税收入的法律、法规、规章和规范性文件,研究制定具体实施办法。

    3. 研究拟定本系统税收、社会保险费和有关非税收入的中长期规划,参与预算目标的制定并依法组织实施。

    4. 开展税收经济分析和政策效应分析,为国家提供决策参考。

    5. 负责所辖区域内各项税收、社会保险费和有关非税收入的征收管理。

    6. 组织实施本系统税收服务体系建设,开展纳税服务、税收宣传工作。

    7. 负责所辖区域内国际税收和进出口税收管理工作。

    8. 负责组织税务稽查和社会保险费、有关非税收入检查工作。

    9. 负责发票管理及其他各类的管理工作。

    10. 负责本系统征管信息化建设及数据治理工作。

    11. 开展内部管控及税务执法督察工作。

    12. 负责基层建设和干部队伍建设工作,包括人才培养和干部教育培训等。

    13. 负责本系统的机构编制、经费和资产管理工作。

    14. 完成国家税务总局和地方交办的其他工作。

    法律依据:《中华人民共和国税收征收管理法》明确规定,税务机关应依法征收税款,不得违反法律规定开征、停征、多征、少征、提前征收、延缓征收或摊派税款。

    现代企业制度改革与科学管理

    现代企业制度改革的目标是达到“产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理”。这四句话是一个不可分割的有机整体,需要我们全面、系统、全方位地理解和实施。其中,“科学管理”是现代企业制度改革的精髓和核心。在企业内部,要以财务管理为中心,狠抓内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理。财务管理涉及到企业的各个环节,能为企业的一切管理活动提供准确完整的基础资料。财务管理在现代企业制度中具有举足轻重的地位。现代企业的财务管理必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,在制度和管理方法上要有所创新。只有这样,才能符合现代企业制度改革的要求,推动企业管理上水平、上台阶。在财务管理中,要坚持资金管理为重点,通过资金的良性循环来促进企业生产经营的发展。当前大中型国有企业面临的一个突出问题是资金严重短缺。尽管存在诸多影响因素,但资金短缺是当前诸多矛盾中的主要矛盾。针对这一问题,我们必须采取一系列措施强化资金管理,调整资金投向,优化资金结构,提高投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。

    要加强资金内部控制制度,优化资金结构。这意味着要从事后结算转变为事前和始终控制。对资金的事前控制主要是进行预测和规划,编制出科学的资金需求量,并据此合理地筹集和使用生产经营资金。事中控制则主要是对资金在使用环节上的有效监督,防止盲目和无效的使用资金。

    针对企业流动资金包括的多种形态,如货币资金、其他应收款、应收账款、存货等,企业应充分考虑市场需求的变化,以销定产来合理地组织安排生产。特别是在储备资金、在产品资金和产成品资产方面,需要有一个科学的管理技术来优化资金结构,使较小的资金能在各个环节中始终保持正常运转。

    要建立健全企业各项定额指标体系,严格控制资金占用。企业内部需要形成一个科学的定额管理体系,定期修订各种消耗定额指标,特别是流动资金定额。例如,对存货中的储备资金要核定最高和最低储备量,防止盲目采购造成物资积压过多占用资金。要加强物资的购入、验收、调拨以及发出等环节的把关,防止浪费,以尽可能减少库存量,降低存货成本,缩短存货周期。

    第三,资金要集中统一管理,盘好用活资金。资金管理和使用要相对集中,统一调度。国有大中型企业下属的分厂、公司较多,一般都是独立核算、自负盈亏。企业的财务部门需要增强金融管理意识,积极引进银行运行机制,建立“内部银行”管理机制,树立资金有偿使用观念。并在企业内部划分若干个责任中心,核定各责任部门资金定额,积极组织“存款”,发放“贷款”,收取资金占用费。这样高度集中资金可以发挥优势,集中兵力形成战斗力。反之,如果资金过于分散则无法形成优势。

    企业需要苦练内功,创造良好的外部环境以增强资金运营能力。在社会主义市场经济发展中,企业必须瞄准市场,依靠高科技、高质量积极开发新产品打入市场。很多企业的资金短缺问题实质上是市场问题。要解决资金短缺,向市场要“资金”,向市场要“效益”,捕捉市场机遇是根本出路。企业资金的投向完全由市场来决定。

    企业也需要增收节支、开源节流、节约资金、减少浪费并提高资金利用率。有些企业存在浪费资金的现象如盲目开发产品、乱投入造成沉淀资金;只求高产值不顾积压浪费;物质采购不比质比价增加产品成本;产品缺乏质量意识造成“内部损失成本”和“外部损失成本”过高等等。因此企业必须强化管理特别是财务管理必须以资金管理为中心。

    近期出现了一些企业和单位在会计工作中的不规范行为,如未能严格按照《两则》、《两制》的要求履行会计职责,甚至出现了领导打击报复的现象,导致了“顶得住的站不住、站得住的顶不住”的情况。这种情况必须引起我们的高度重视,并加大会计改革的力度。

    为了改善这一现状,我们需要加强对会计工作的法制建设,提升会计工作的地位和作用。在现代企业制度下,会计工作不仅为市场经济服务,更是市场经济发展的重要支撑。无论是宏观决策还是微观管理,会计信息的准确性和及时性都至关重要。在全国会计工作会议上,领导和专家对会计工作的成绩给予了高度评价,并强调了会计人员的重要性。

    为了更好地服务市场经济,我们需要建立健全的会计信息管理体系,有效地利用会计信息资源。在现代企业制度下,会计信息已经超越了原有的资金来源、占用和成本等基本信息,需要向企业领导、投资者和债权人提供更为全面和准确的信息。这包括重大的生产经营决策、投资方案决策、内部责任中心划分、财务成果、财务状况变动、预测信息以及各项经济指标的完成情况等。

    现代企业会计需要采用现代科学管理方法,确保会计信息的真实、准确和完整。会计电算化是科学迅速的管理方法,也是会计人员必须掌握的技能。按照《企业会计准则》的要求,会计人员需要提供规范化、准确及时的财务信息。所有资料都必须保证合法、真实、准确、完整,以避免会计信息失真的现象。

    平度市卫生局的会计职责也十分重要。可以在该局办理相关手续,如卫生许可证等。办理时,需要准备法定代表人或生产经营负责人的资格证明、生产经营场地使用证明或房产证明、生产经营场所平面图、加工工艺简图、卫生设施设备布局图等一系列材料。这些准备工作的详细指南可以在平度市卫生局的官方网站或相关部门咨询获得。我们需要按照要求认真准备材料,确保信息的真实性和完整性,以顺利办理卫生许可证等相关手续。

    会计工作的改革和发展对于推动市场经济的健康发展具有重要意义。我们需要加强法制建设、建立健全的会计信息管理体系、采用现代科学管理方法,确保会计信息的真实、准确和完整。平度市卫生局的会计工作也是其中的一环,需要严格按照要求办理相关手续,为市场经济的健康稳定发展做出贡献。


     
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