欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 人才管理
    正确的方法培养和成就人才
    讲师:彭奎      浏览次数:2273
    在企业经营管理中,很多企业老板都想从别人那里挖人才,但结果往往不尽人意。这是因为只看到了对方的长处,没有看到对方的短处。在工作中,我们不能只看别人的优点,而忽略其缺点。一个员工再怎么优秀,都会有缺点,再怎么不好也有他的优点。我们不要总是盯着别人的缺点,而是要多去发现对方的优点。要知道,人无完人,每个人都有自己不擅长的方面,只要能够扬长避短,就能发挥出自己最大的优势。企业要培养优秀的人才。 1

    在企业经营管理中,很多企业老板都想从别人那里挖人才,但结果往往不尽人意。这是因为只看到了对方的长处,没有看到对方的短处。在工作中,我们不能只看别人的优点,而忽略其缺点。一个员工再怎么优秀,都会有缺点,再怎么不好也有他的优点。我们不要总是盯着别人的缺点,而是要多去发现对方的优点。要知道,人无完人,每个人都有自己不擅长的方面,只要能够扬长避短,就能发挥出自己最大的优势。企业要培养优秀的人才。

    1、首先,要给员工创造一个良好的工作环境。一个好的工作环境,能够激发员工的工作热情,更容易出成绩。

    2、其次,要给员工足够的学习机会,学习是一个人进步最快的方法。一个人如果不学习,就会落后于他人,如果不进步就会被淘汰,因此,要给员工提供足够的学习机会和平台,让员工在工作中不断学习和提升。如果一个人在一个公司干的不开心不顺心,就很难再坚持下去。所以,要给员工提供晋升机会和发展空间,让他们有盼头和奔头。

    3、最后要给员工有竞争力的薪酬和尊重。很多时候我们都会抱怨,没有机会,没有平台,没有钱。其实真正的原因是我们不够优秀,不够努力。所以我们要用正确的方法激励员工培养人才,成就人才。

     
      上一篇: 企业管理实际上是管理者的管理
      下一篇:奖惩要明确具体原因
     
    相关文章
     
     
    彭奎
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    人才管理培训
     
    中小企业成长工程之人才培育 曾水良
    人才管理讲师
    人才管理内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    岗位设计与任职评价 赵磊
    中小企业成长工程之人才培育 曾水良
    中小企业成长工程之人才培育 曾水良
    人才管理视频