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    职场中的人才与方法
    讲师:王洪涛      浏览次数:2250
    老板眼中的人才是这样的: 一、对于每个企业,招聘人才,都是一个非常头疼的问题,因为大部分员工充其量只能叫做人,而不是人才。 二、员工可以分为四类人:人员、人手、人才、人物。 人员型员工:只领工资,不做事,安排与自己无关的工作,不愿意干或随便干。 人手型员工:安排什么就做什么,不安排的绝对不做,动脑子很困难。 人才型员工:每天发自内心想做事,有责任、有思想、有条理,知道

    老板眼中的人才是这样的:

    一、对于每个企业,招聘人才,都是一个非常头疼的问题,因为大部分员工充其量只能叫做人,而不是人才。

    二、员工可以分为四类人:人员、人手、人才、人物。

    人员型员工:只领工资,不做事,安排与自己无关的工作,不愿意干或随便干。

    人手型员工:安排什么就做什么,不安排的绝对不做,动脑子很困难。

    人才型员工:每天发自内心想做事,有责任、有思想、有条理,知道公司的事情做好了,受益的是自己,真心为公司操心。

    人物型员工:招不到,非常少,心无杂念,全身心投入,用灵魂思考做事,有决心把公司做成功。

    三、招到人才和人物型员工的方法,是高于同行业50%以上的薪资去招人,这是最快能找到人才,且最节省成本的方法,因为他们一个人创造的价值,可以顶100个人员型员工,找人才的钱不能省。

     
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